3月5日，中铁四局五公司在九江总部召开2015年度经济活动分析会。公司党委书记、执行董事卢志刚、总经理李辉等在家领导，总部各部门负责人，公司各单位党政正职及财务系统负责人共计220余人参加会议。公司总会计师沈孝祥主持会议。

2015年，公司收入与效益情况、局上缴款完成情况、现金流量情况及各项目主要经济指标实现情况等经济指标均完成年度目标计划，总体经济运行情况平稳，内控管理纵向推进，呈现出集约化管理效果显著、二次经营成果突出、资金状况持续向好、机械设备管控有序、经费控制成效初显等多方面的积极因素。

会上，公司技术中心、工程管理部、工经部等职能部门就全公司各项目2015年经济运行过程中技术、劳务、工经、合同、物资、机械、财务等管理情况进行专项分析并提出解决思路。公司在家领导也分别对各单位内控管理工作进行点评。

是日下午，公司抽取了两个项目进行了经济活动分析汇报。在分别点评之后，李辉首先对各项目在经济运行情况中做出的充分准备给予了肯定，同时，针对2015年经济运行中存在的主要问题，李辉对下一步工作提出了五点要求：一是关于内控管理工作，要全面抓好各项目技术、劳务、考勤、物资、机械、资金、经费等管理工作，提高企业精细化管理程度；二是关于收入组织工作，要强化验工计价、铁路项目及收尾项目的清算清收等工作，确保企业营业收入；三是关于营改增工作，要加强营改增知识培训及学习，提前做好相关准备及筹划工作；四是关于外部风险防控工作，要充分发挥纪检、审计、督查督办的作用，强化自查自纠和执纪问责力度，确保企业经营行为依法合规；五是关于财务共享服务中心建设，要依托局建设财务共享中心契机，在项目集中度较高的区域试行区域财务集中核算，实现财务工作由事务处理向决策管理的转变、核算价值向创造价值的转变。

会上，与会人员还一同观看了财务共享中心运作经验介绍专题片。

会议现场

稿件录入：牛亮（文/图）    责任编辑：张召