3月3日，中铁四局五公司五届一次职工代表大会在九江隆重召开，来自五公司各单位的204名代表齐聚浔城，履行使命，共谋企业2016年发展大计，打好“十三五”开局之战，助力企业持续稳定发展。五公司党委书记、执行董事卢志刚、总经理李辉等15名班子成员和主席团成员在主席台就座。会议应到正式代表119人，实到代表107人，符合法定人数。五公司党委副书记、大会执行主席何宝柱宣布大会开幕。

列队入场

会上，五公司总经理李辉作了题为《夯基础强管理 促升级增效益 为把公司推向更高的发展平台而努力奋斗》的行政工作报告。他指出，本次会议在公司生产营销规模迈上新台阶、企业改革发展踏上新征途的关键时刻召开，其目的是动员公司广大干部员工凝心聚力、筑基固本、再创辉煌，为把公司推向更高的发展平台而努力奋斗。

2015年，面对规模发展的空前压力和巨大考验，通过内抓管理，外拓市场，积极作为，确保了市场营销、施工生产、质量效益和品牌效应持续向好。公司企业规模持续做大，通过不断优化营销区域布局和产品结构、强化现场管控和资金管理力度，全年完成新签合同额113.81亿元、营业额87.6亿元，均超额完成局下达年度计划；公司内控管理纵深推进，通过全面应用成本信息系统、逐步加强物资集约管理、持续深化企业改革等措施，持续完善内控管理，促进管理不断规范；公司发展成果惠及员工，通过建立健全困难帮扶机制、大力开展幸福项目部创建、组织集体婚礼等工作，构建了企业和谐发展的新局面。公司参建的武汉地铁2号线25标获得“全国市政金杯示范工程”荣誉称号，荣获“全国工程建设质量管理小组活动优秀企业”荣誉称号，并蝉联“全国优秀施工企业”、“全国建筑业AAA级信用企业”、“江西省优秀企业”、“江西省企业100强”。同时,蝉联中国中铁三级施工企业20强评比第一名。

李辉全面总结和回顾了公司过去五年以来各项工作取得的辉煌业绩。“十二五”期间公司累计完成营业额315.03亿元，新签合同额351.84亿元，分别为“十一五”的1.83倍、2.02倍，企业发展规模稳步攀升，综合实力快速增强，干部作风持续转变，关爱青工成为常态，员工生活逐年改善，企业信誉稳步提升。

2016年，企业发展迈向了更高的发展平台，但在企业快速发展的征程中仍存在施工现场基础管理薄弱、外协队伍建设亟待加强、优秀管理人才严重匮乏、创新意识有待继续提高、干部作风仍需持续转变等薄弱环节，全体员工还要保持清醒认识，保证企业持续健康发展。

2016年公司的总体工作思路是：深入贯彻落实局“四会”精神，夯实基础管理，推动管理升级，保安全、保质量、提信誉，积极推进理念更新、技术革新和管理创新，坚持生产营销一体化，坚持规模效益双提升，全面落实依法治企，努力打造幸福企业，把公司推向更高的发展平台。

奋斗目标是：完成企业新签合同额确保90亿元、力争100亿元；完成企业营业额确保90亿元、力争100亿元；确保安全受控，杜绝一般及以上责任事故；确保工程质量合格率100%；确保完成局下达利润指标；员工收入随经济效益提高而相应增长。

李辉强调，围绕今年确定的总体工作思路和奋斗目标，2016年要重点抓好以下八个方面工作：一是强化市场开发，确保营销质量稳步提高；二是深挖组织潜能，切实提高施工生产能力；三是夯实基础管理，加快推动管理升级步伐；四是坚持创新引领，充分激发企业发展活力；五是优化人才队伍，持续增强企业竞争能力；六是强化执行考核，促进干部作风持续转变；七是落实依法治企，推动企业健康稳定发展；八是营造和谐氛围，持续推进幸福企业建设。

李辉作行政工作报告

卢志刚作了题为《求真务实严抓管理 勇于担当再创新绩 为实现公司持续稳定发展而努力奋斗》的重要讲话。2015年，公司成功经受住市场经济下行压力考验，实现了逆势上扬，企业生产营销双破纪录、发展质量愈发坚实。一年来，公司各级党组织稳中求进、锐意改革、深化党建、以人为本、捍卫荣誉，服务企业发展大局，为全面完成年度发展目标提供了坚强有力的政治保证。

卢志刚系统回顾和总结了“十二五”期间公司取得的显著成绩：一是区域生产营销格局显现成效；二是企业管理机制不断创新；企业发展质量不断提升；企业综合实力不断增强；企业党建思想政治工作优势发挥突出；员工幸福指数不断提高。

卢志刚指出，2016年是“十三五”的开局之年，也是公司夯实管理基础、竞进提质增效的关键之年，企业面临着现场生产组织、安全质量管控、各项管理等方面的压力，要做好三个方面的工作：一是进一步做大做实区域市场，实现量质双赢；二是进一步夯实生产管理基础，提升管控水平；进一步深化企业管理，实现挖潜增效。

2016年政治工作思路：紧密融入企业中心工作，以全面落实“两个责任”、落实局党委四个《实施意见》为主线，在夯实基层党建基础的同时，突出抓好党风廉政建设、领导班子和干部人才队伍建设、幸福项目部创建、区域党建、群团工作，力争取得新的突破，努力开创党建思想政治工作新局面，为全面实现年度发展目标、促进企业持续稳定发展提供坚强有力的政治保证。

他指出，2016年公司要重点抓好七个方面工作：进一步落实“两个责任”，深入推进项目党风廉政建设；进一步强化作风建设，维护好风清气正的良好发展氛围；继续加强领导干部选拔、考核、培养工作，为公司进一步做大做强提供人才支撑；进一步抓好幸福项目部创建工作，丰富内涵，形成特色；进一步加强干部培训工作，提高领导水平、管理水平和业务水平；创新抓好区域党建工作，提升企业党建工作水平；进一步加强党的群团工作，齐抓共管，激发活力。

卢志刚作重要讲话

工会主席兼副总经理王闽建向大会作了《建功“十三五” 展示新作为 团结动员广大职工为打造幸福企业而努力奋斗》的职代会工作报告。从“强化民主管理意识，健全完善了职代会工作机制；畅通民主管理渠道，不断推进了提案征集落实工作；健全民主管理制度，切实加强了职代会日常工作管理；坚持以人为本思想，深入推行了平等协商签订集体合同工作；拓展民主管理形式，进一步深化了厂务公开工作；健全完善自身建设，进一步提高了科学化水平”六个方面回顾了四届职代会五年来的各项工作。

2016年公司职代会和工会工作的总体思路是：以党的十八届五中全会和中国工会十六大精神为指导，深入宣贯中央群团工作会议精神，融入企业中心，服务发展大局，依法履行职责，着力构建工会组织大学校、大战场、大家庭“三大载体”，扎实推进企业民主管理、职工素质提升、职工建功立业、工会组织建设、幸福之家创建“五项工作”，团结动员广大职工创先争优，真抓实干，为打造幸福企业而努力奋斗。

五公司总经济师狄为民向大会作《提案审理情况工作报告》。五公司总会计师沈孝祥向大会作《2015年〈集体合同〉履行情况报告》。卢志刚代表领导班子向大会作了述职。卢志刚、李辉两位主要领导分别进行了述职述廉，其他副职领导进行了书面述职述廉。

是日下午，各代表团分团讨论了行政工作报告、党委书记的讲话和职代会工作报告等，审议通过了《集体合同》报告、提案审理报告，2016年《中铁四局五公司集体合同》以及劳务派遣工使用管理办法，对并对公司领导班子2015年的工作进行了评议。

分团讨论

会上，代表们对公司领导班子、班子人员及非领导职务人员、“四好”班子以及领导班子和领导人员落实党风廉政情况进行民主测评，局人力资源部部长朱智到会督导。代表们还举手表决通过了《提案审理工作情况报告》、2015年《集体合同》履行情况报告、2016年《集体合同》以及劳务派遣工使用管理办法。公司行政和公司工会签订了2016年《中铁四局五公司集体合同》。

民主投票

签订2016年五公司集体合同

大会表彰了江西省劳模、公司2015年度“十大岗位标兵”、“先进单位”、“四好班子”、2015年下半年劳动竞赛先进单位、30个年度项目年度预兑现单位、经营性办事处年度兑现、资产单位年度兑现。

先进表彰

会议现场

稿件录入：牛亮（文/图）    责任编辑：康宁