中国中铁四局集团第五工程有限公司

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2015-12

中铁四局五公司领导班子获调整充实

新闻来源:党委宣传部浏览次数:日期:2015-12-16

12月16日,中铁四局五公司召开九江片区员工大会,局总经理王传霖出席会议并讲话,局人力资源部部长朱智主持会议并宣读了五公司总经理汪海旺调任局总经理助理等任免决定。五公司领导班子成员及九江片区干部员工200余人参加会议。

会上,朱智首先宣读了中铁四局党委、中铁四局关于汪海旺、李辉、卢志刚、王君锋等同志工作调整的决定,并就五公司领导班子成员调整充实和交流作了简要说明。经中铁四局党委、中铁四局研究决定:汪海旺不再担任五公司总经理、党委副书记职务,调任中铁四局总经理助理;李辉不再担任五公司党委书记、执行董事职务,任五公司总经理、党委副书记;卢志刚不再担任五公司纪委书记职务,任五公司党委书记、执行董事;王君锋不再担任中铁四局纪委(监察部)纪检监察一室副主任职务,调中铁四局五公司任纪委书记。 

会上,局总经理助理汪海旺在发言中首先感谢了局党委、局和各级党组织的培养、教育和信任,感谢班子成员及同志们长期以来的理解和包容,他指出,五公司是一个有着深厚文化底蕴的企业,实干、创新、团结、奋进的精髓已深深地融入每一个五公司人的灵魂,并用“团结协作、风雨同舟、攻坚克难、爬坡过坎、收获成果”高度概括了十年来对五公司及全体五公司人的浓浓深情,表示无论是现在还是将来,都将始终关心、关注五公司的发展,为五公司的发展尽心、尽力。同时,汪海旺表示在新的岗位上将继续发扬四局优良的传统和作风,尽心尽职地做好本职工作,以新的业绩回报大家的关心和厚爱!最后,汪海旺衷心地祝愿五公司在新领导班子的带领下,焕发新的活力,取得新的成绩,实现新的辉煌,早日成就“企业富强、员工富裕、四局一流”的梦想!

五公司总经理李辉指出,这次局对五公司领导班子进行调整充实,充分体现了局党委、局对五公司发展的重视和对五公司的关怀。近年来,通过五公司一届届领导班子和广大干部员工的共同努力,企业生产营销规模逐年扩大、管理水平不断提升,综合实力显著增强、干部队伍作风持续转变,企业改革发展取得重大突破,尤其是2013年和2014年公司分别荣获中国中铁20强第三名和第一名的殊荣,今年公司新签合同额和营业额再创历史新高。这些成绩的取得,得益于局党委、局的正确领导和关心支持,得益于公司全体干部员工同心同德、拼搏奉献,也饱含着汪海旺同志的智慧、心血和汗水。对此,李辉郑重表态:一是对于局党委、局此次对五公司领导班子的调整决定,坚决支持,完全服从;二是将和经理层成员全力支持和配合卢志刚书记的工作,共同抓好公司班子建设;三是持续抓好营销工作;四是做好年度验工计价及“两金”压降工作;五是营造和谐稳定的发展局面。

五公司党委书记卢志刚在发言中首先感谢局党委、局的信任,感谢班子成员和广大员工长期以来的帮助、支持。并向局党委、局及公司党委和全体员工郑重表态:一是带好班子。带头坚决执行局和公司党委的决策,用最短的时间实现从副职到正职的角色转换,全力以赴凝聚班子合力,形成互相支持、互相配合、互相帮助、互相补位的领导集体,为五公司谋求新的发展做出积极贡献;二是廉洁自律。坚决贯彻执行上级勤政廉洁的有关规定,遵守中央八项规定,模范带头、以身作则,从严要求,使五公司的领导干部持续保持求真务实、勤勉敬业、廉洁自律、敢打敢拼的优良传统,保持五公司上下一心一意谋发展、扎扎实实抓管理、风清气正的良好氛围。

五公司纪委书记王君锋首先表达了对局党委、局培养和信任的感谢,他指出,五公司经过历任领导的努力,发展势头猛,文化底蕴丰厚,表示将在新的岗位上加强学习,尽快适应环境,团结在公司两位主要领导的周围,努力工作,踏实做事,为五公司持续发展添砖加瓦,作出自己应有的贡献!

王传霖在讲话中高度评价了五公司近十年来所取得的业绩,充分肯定了汪海旺、李辉等同志和五公司广大干部员工对企业发展做出的不懈努力和突出贡献。王传霖指出,第二次来到五公司,看到充满和谐、生机勃勃的大院环境后,让人心情愉快。十年来,五公司奋力爬坡,从一个在四局相对落后的公司,发展成为中国中铁三级施工企业20强第一名,成绩得来不易,这与五公司主要领导干部和广大员工的辛勤付出、默默耕耘分不开,与五公司人一心扑在工作上分不开。此次局对五公司领导班子进行调整充实,既是局党委、局按照局、五公司发展需要,也是新形势下工作的需要,综合考虑了股份公司要求和五公司领导班子建设的实际情况,经过研究、严格考核和广泛征求意见做出的决定。

对五公司新一届领导班子,王传霖从全局发展角度对五公司下一步工作提出了具体要求和殷切希望。第一,认清形势,找准定位。“十八大”后,建筑市场环境变化明显,虽然我们依托高铁、地铁等建设逆势上扬,今年全局完成营销额800多亿元,营业额600多亿元,达历史最好水平。但作为四局员工,我们不仅要看到企业的快速发展,也要看到国家整体在转型升级,一些不适合市场的“僵尸企业”将会被淘汰,我们要由原来的单一施工,向投资、PPP、总承包、养老项目转型,以及从国内向国外转,从传统管理、粗放型管理向现代管理、精细化管理转型,并以信息技术引路,进一步加强对BIM技术、车站整体预制等研发推广。同时,他希望五公司通过召开新领导班子务虚会,迅速确定公司在当前良好发展势头下的区域、专业和客户定位。第二,新的领导班子一定要保持五公司平稳可持续的发展势头。平稳是不要有大的波折,安全、质量不能出事。平稳即是不需要跨越式发展,每年按这个速度,保持势头,才有潜力,才可持续。目前,五公司宝兰客专2标、南龙铁路7标都是隧道群,南百铁路二线还是既有线,这几个项目相对困难,新领导班子一定要先将全公司有可能出问题的项目进行排查,保持好公司安全生产、平稳可持续发展的势头。第三,希望新的领导班子要保持团结、和谐,为企业营造一种和谐积极向上的氛围。要注意在提高员工收入待遇的同时,关心员工生活、精神,加强员工心灵关怀。当前,局正大力推行幸福企业建设,养老项目也已启动,明年上半年还将成立企业大学,希望五公司通过推进幸福项目部创建落地、总结及员工培训等各种形式,加快幸福企业建设步伐,营造良好的企业文化氛围,保持五公司精神文明和物质文明同时往上推进,让员工切实感受到幸福,从而为国家、客户创造更大价值!

 

会议现场

 

朱智主持会议并宣读任免决定

 

汪海旺表态发言

 

李辉表态发言

 

卢志刚表态发言

 

王君锋表态发言

 

王传霖作重要讲话

 

稿件录入:张召(文/图)    责任编辑:张召



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