委内瑞拉时间5月14日至16日，中铁四局五公司总经理汪海旺在该公司委内瑞拉北部平原铁路（简称委铁）项目现场办公，对所属工程进行了全面检查，对项目管理和成本控制进行了全面梳理，并提出具体要求。

五公司委铁项目管段全长142公里，主要工作量包含迪那科客运站、迪那科货运东站以及路基、桥涵等综合工程。截止发稿，管段所完成路基工程填料和填筑质量可以满足铁路设计250公里时速要求，构筑物混凝土质量符合要求，项目目前最大的压力主要来自于成本，综合上述情况，汪海旺提出了具体解决办法，首先要认真对前期工作进行深入剖析，从劳动用工、生产组织模式和管理体系上找原因，查症结；其次是建立成本管理体系，用一个月时间建立起绩效考核和责任追究体系，细化考核办法，进行现场生产要素的考核，单工号考核，单机考核和岗位考核等绩效考核机制；优化人力资源配置及薪酬核算，打造高效队伍；生产组织模式应以自办为主，争取更大盈利空间；施工生产要求“优先段”4公里任务与K31至K39.5剩余工程量同时完工，并完善排水系统，K0至K17公里待旱季再行组织规模施工。 

稿件录入：程宏亮（文/图）    责任编辑：李茂