“发展是硬道理，稳定是硬任务。”3月20日，中国中铁股份有限公司召开维稳工作视频会，总结2012年全公司维稳工作，分析当前企业维稳形势，部署2013年全公司维稳任务。股份公司董事长、党委书记李长进、总裁白中仁等领导，中国中铁维稳工作领导小组全体成员及总部机关部门负责人在主会场参加会议。中国中铁各二、三级子（分）公司、党校等单位党政主要领导、分管维稳工作的领导、相关部门负责人、维稳工作领导小组成员以及办公室、信访办公室负责人分别在各分会场参加会议。会议由中国中铁总裁白中仁主持。

2013年中国中铁股份公司主要任务是：围绕转变发展方式、提升发展之路和提高经济效益这一主线，“突出六个重点、实现六大突破”，为建设具有国际竞争力的世界一流企业打下坚实基础。一要突出深化改革，在企业深层次改革上有新突破；二要突出结构调整，在优化企业结构上有新突破；三要突出创新驱动，在科技创新和经营模式创新上有新突破；四要突出管理提升，在解决企业重难点问题上有新突破；五要突出风险管控，在控制负债率、降低财务风险上有新突破；六要突出班子建设，在提高领导干部素质、转变作风上有新突破。

会上，李长进作了重要讲话。他深刻分析了企业维稳工作面临的新形势，并指出今年是国家实施“十二五”规划承上启下的一年，也是企业抓住机遇谋发展、做强主业增实力的关键一年。全公司必须站在维护国家和社会稳定、推动企业“安全、平安、和谐、稳定”发展的高度，进一步提高认识，统一思想，不断增强做好维稳工作的责任感和使命感。对2013年全公司维稳工作，李长进提出七点要求：一要进一步提高维稳工作认识；二要进一步健全维稳机制；三要进一步加大维稳工作奖惩力度；四要进一步突出维稳重点；五要进一步提高维稳能力；六要进一步加大维稳工作的源头治理；七要进一步加强企业党建思想政治工作。

围绕年度任务，白中仁对贯彻落实会议精神，推进生产经营有序开展提出五点要求，一要全面把握做强、做优这一目标；二要切实抓好影响企业稳定的源头治理；三要着力抓好企业管理提升工作；四要切实做到维稳工作动真碰硬；五要讲清形势、讲清责任、讲清利害、讲清要求，确保企业安全、平安、和谐、稳定发展。

会上，中铁二局、中铁四局和中铁隧道局作了维稳工作经验交流。

作为中国中铁三级子公司，四局五公司董事长、党委书记贾恩增、纪委书记卢志刚、工会主席李会兴、总经济师狄为民等在家领导与该公司总部职能部门负责人参加了视频会。

会议现场

稿件录入：张召（文/图）    责任编辑：李茂