12月21日，中铁四局副总经理王砚才、副总经济师兼企管部长孙昌宝一行四人抵达该局五公司，就企业管理提升活动开展情况进行检查督导并座谈，重点听取了该公司管理提升活动第一、二阶段工作开展情况，并对下阶段工作进行安排，希望五公司继续完善联控管理，多总结，多创新，做成品牌。

五公司以整章建制、精细管理、检查指导三项措施全面促进管理提升活动。重新修订了《项目经理部管理细则》和编写了公司管控要点手册，出台了《收尾项目实物资产管理和处置办法》等制度，采取联控管理模式、实行资金支付比例管理、加强临时工程监控力度等，提高了对项目成本的管控能力。同时，通过进驻重点项目进行专项管理提升指导，开展年度项目大检查活动和深入执行局项目管控约束性条款，以及利用公司问题整改系统平台，促进了职能部门与项目上下联动，增强了全员管理意识，改进完善了各项管理制度，全面提升了企业管理工作水平。下一阶段，五公司将采取更多更灵活的措施，实现管理提升活动常态化，并紧抓施工企业的战略机遇期，加快转型发展，力争用2年时间对企业存在的问题进行逐步整改，全面推动公司企业管理工作健康发展。

五公司总经理汪海旺从六个方面就公司管理提升活动情况和具体措施向检查组作了介绍。一是提高全员参与积极性。人是管理提升决定性因素，近几年来，五公司修订了项目兑现管理办法，并对近年来符合条件的进行兑现，提高项目管理积极性；同时，每年以20%以上增幅提高员工工资，并突出向管理骨干和技术人员倾斜，提振信心，增强管理。自今年起，对总部全员进行绩效考核，提高了全员参与积极性。二是完善管理体系。建立了公司全面管理体系，每年对项目管理系统进行完善，并建立了合适的软件平台系统，将合同、财务、物资、成本等管理，纳入到了整个管理体系之中；同时，与管理提升活动相结合，修订项目管理细则，使之更适用于提高项目管理水平的内在需求；通过召开新年务虚会，广开渠道建言献策，反思、完善管理工作。三是加强财务管理。通过对项目过去状况和未来发展方向等方面管理思考，从资金集中管理、强推承兑汇票使用着手，进一步形成了合同、联控、财务管理联动体系。四是强化工程施工管理。从去年开始，采用局“5553”管控手段，推行项目联控管理，从上到下提高认识，确保了多次联控检查成绩名列全局前茅。五是实行全员培训。针对近几年工程技术人员年轻化、规模扩招，基层骨干、业务人员与现场需要存在差距的实际，推行了包括工程技术人员在内的八大系统培训，因材施教，并严肃考试制度，考试成绩与岗位津贴挂钩，激发了全员学习热情，提高了人员素质。六是开展项目大检查。公司每年定期开展项目大检查，并进行排名比较，特别是今年用两个月时间，不讲进度，只讲质量，对内控管理落实情况进行实地检查，并同步开展各项制度发挥实效的调研，对项目管理团队进行现场沟通和培训，提高部门职能监督力度和项目管理成效的融合度。

五公司董事长、党委书记贾恩增总结了五公司管理提升活动特点。一是领导重视。成立了以公司董事长、总经理为首的管理提升活动领导小组，各项目成立了相应组织，并制定下发了《五公司全面开展管理提升活动工作方案》，根据节点要求严抓落实；二是认识到位。无论是面对去年经济“寒冬”，还是今年铁路项目建设萎缩、国家银根紧缩等压力，公司发展都做到了稳中有进，这与公司对扎实开展管理提升活动的认识有着重要关系，管理提升，效益扩大是企业发展的最终目的；三是行动迅速。公司结合实际，积极出台了各项管理措施，将管理提升活动要求全面落实到实践行动上；四是措施有力。根据现场实际，做了一系列努力，制定了问题整改系统，实行分级销号管理，对项目管理细则进行了重新修订等，推进管理更加精细化；五是效果明显。从企业完成年度营业额和营销额、提高职工收入等方面可窥一斑，尤其在资金紧张、项目施工工期、安全生产压力极大的情况下，公司仍然保持了在局“零”贷款的记录。

王砚才对五公司从亏损到赢利，从债务缠身到实现在局“零”贷款等在管理提升活动中取得的成绩给予了充分肯定，并指出，五公司管理提升活动体现出三个特色。一是制度建设强力支撑。每一项工作都有一个办法和制度支持，通过各项制度制定和建设，使管理走上了正规平台。二是精细管理落实到位。五公司在落实制度的执行力上下了巨大功夫，通过对制度研究、制定、认可，到有没有落实，以及怎么落实，采取措施，达到什么效果，都一一进行了细化和严格实践，无不体现了执行有力。三是管理提升有所创新。在严格执行局相关管理办法的过程中，针对五公司实际，进行了管理创新，推行联控管理，并做到了程序流畅、手续齐全、责任分明、管控到位，走在了局内各单位前列。

对于下阶段工作，王砚才要求五公司要进一步完善财务、合同、物资、成本等管理联控联动机制，并在这方面多下功夫，多总结，多创新，做成品牌，为四局在管理上做出新的成绩，最终达到实现赢利和降低成本的管理目的。

五公司领导贾恩增、汪海旺、何宝柱、李会兴、耿天宝及“三总师”副职和总部部门负责人与会。

座谈会

王砚才点评并提要求

贾恩增总结发言

汪海旺介绍讲话

检查内业

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