11月2日，中铁四局第三片区项目管控组一行四人在该局副总工程师、组长林蹟率领下，对四局承建的福州地铁1号线11标项目进行了“把脉问诊”，并对项目下步工作提出具体要求。

检查组一行在11标新店车辆基地施工现场，详细了解明挖区间盾构始发主体、站场土方、大型过水涵等施工进展，通过查看工地安全管理、文明施工、机械设备管理、临时用电及各部室内业资料，对项目目前施工推进以及上季度检查发现的问题整改闭合到位等情况予以肯定。

同时，结合11标新店车辆基地项目规模大、涉及专业广、施工管理跨度大、征拆难度大等特点，提出五点要求：一是要针对影响项目年度计划和整体施组存在的问题，进一步加强与当地区、镇、村及相关单位的沟通与联系，积极配合业主加快征拆收尾进度，创造条件多开工作面，见缝插针形成施工大干局面，确保盾构始发井、站场过水涵、土方调配等分项工程的节点工期；二是要针对下一步主体工程相继开工的施工生产，提前制定详细的施工组织计划，协调指挥好局属相关专业施工单位抓好实施和落实，确保车辆基地整体施组的推进以及年度计划的完成；三是对未开工分项项目包括南边的清凉山停车场，认真做好施工调查和必要的地质补勘工作，提前制订相应的对策和处理措施；四是要加强施工过程中的安全、质量控制，切实落实工序“三检”制和“旁站”制度，加强施工用电管理，尤其对本项目深基坑施工、高空作业、沿海防风等安全重点，提前做好安全应急预案，确保安全不出问题，确保实体质量不出问题；五是要抓好当前福建地区晴好天气，乘势而上，倒排工期，细化目标，优化工序，并通过开展多种形式的劳动竞赛活动，全面加快车辆基地施工进度，满足业主的工期要求，树立中铁四局在福州地铁的良好信誉。

工地检查

稿件录入：旷巧玲（文/图）    责任编辑：李茂