中铁四局五公司外部董事监事到福建片区项目调研

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2012-10

新闻来源：公司党办京台高速A6标经理部福州地铁02标经理部浏览次数：日期：2012-10-18

10月13日到16日，中铁四局副总工程师周新亚、纪委副书记杨春山、企管部副部长王凤坤、资金部部长柳百明、办公室副主任余守存等组成的外部董事、监事调研组，在五公司董事长、党委书记贾恩增、副总经理胡勇陪同下，到四局五公司承建的福州地铁1号线02标、11标和京（北京）台（北）高速A6标等福建片区项目进行区域项目管理、营销工作调研。

近年来，五公司在福建片区区域市场先后中标12个项目。在福州地铁1号线02标、11标项目，调研组详细了解了两个项目标准化工地建设、施工组织、现场管理、基坑开挖变形控制等情况。在京台高速A6标项目，调研组来到半山隧道、圆溪1号大桥、项目搅拌站和钢筋棚等施工现场实地查看，详细了解了项目施工生产、架子队管理模式运行和试验、测量承包开展情况。

调研组指出，当前建筑市场竞争环境恶劣，福建片区在建项目普遍存在征地拆迁难、施工进度滞后、资金压力大等困难。调研组建议五公司和各经理部紧密结合实际，认真破解经营和市场竞争难题。一是要充分了解、认识福建市场，加强与业主单位沟通，坚定信心，有所作为。二是要扎实开展精细化管理，对项目工程数量、工艺工法、安全质量、工期进度以及成本管理等做精、做细，合理优化施工组织，强化安全质量管理，尽快形成大干局面，促进项目稳定发展。三是要吃准福建业主招投标合同，留存施工影像资料。四是要加强资金管控，扩大资金效益。五是要坚持“量力而行、择优而投、降低成本、保证利润”的投标原则，实现企业又好又快发展。