连日来，中铁四局五公司客专铁路、高速公路、城市地铁等各在建项目经理部陆续迎来了加盟企业的2012届高校毕业生。一场热情简朴的座谈会，项目领导、同事与新员工们一起畅谈工作学习、人生理想；一个因地制宜的生活小空间，干净整洁的宿舍里，大到空调、电视，小到牙膏、牙刷、拖鞋，生活用品一应俱全；一份沉甸甸的导师带徒合同，新老员工共同开启友好工作之航……

企业的发展归根结底是人才的发展。近年来，五公司紧紧抓住国家建筑市场发展的有利契机，较快的实现了规模增长。并在发展过程中，逐渐建立完善人才培养机制，明确公司和项目两级责任，先后制定了《五公司员工业务培训考核管理办法》、《五公司项目工程部长岗位竞聘实施办法（试行）》、《五公司学科带头人评选和管理办法》、《五公司执业资格证书管理办法》、《五公司员工教育业务培训指导书》等，依照每年初人才队伍建设规划，加强过程督导和动态掌握。选树了桥梁工程、路基工程、隧道与地下工程、工程机械、工程试验、工程管理等八个专业学科带头人。并通过方案分级管理，按专业开展平推检查，强化专业技术人才执行方案的能力。以施工工艺创新为重点，打造项目技术团队，建立青工比武活动平台，完善分配制度，提高见习生、顶岗实习生工资待遇，提高技术人员技术津贴标准，重奖取得执业资格证书和专业资格证书的优秀人才。

除了把召开新员工项目座谈会作为人才培养的一项举措外，五公司和项目党组织、工团组织还积极设立QQ群、微博等网络工作平台，增进青年员工交流沟通；大力开展导师带徒活动，指定业务精湛的岗位能手与新员工签订导师带徒合同，导师传业务技能的同时，也传思想理念，师徒共同成长、共同提高。适时组织开展文体活动，缓解员工压力，增进新老员工的了解。

五公司目前有各类专业技术人员1662名，其中55%以上为青年员工。并涌现出了国资委、共青团中央、铁道部联合授予的“全国重点工程建设青年贡献奖”获得者梅魁、江西省杰出青年岗位能手肖林勇、中国中铁优秀青年项目总工曹正王等优秀代表。

深圳地铁11号线项目召开新进员工座谈会（刘建明/摄）

余凯高速项目召开实习生座谈会（董书明/摄）

织纳高速6标项目新员工熟悉现场（于永斌/摄）

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