中铁四局沪昆客专经理部“质量安全年”活动启动

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2012-02

新闻来源：沪昆客专经理部浏览次数：日期：2012-02-29

春风和煦，乍暖犹寒。2月28日，中铁四局沪昆客专江西段7标经理部“质量安全年”活动启动仪式在该部分宜梁场隆重举行，经理部所属16个工区中层管理人员、外协队伍劳务人员、群众安全生产监督员及青年安全岗员共计300余人参加活动。

启动仪式井然有序，宣读经理部关于开展“质量安全年”活动安排；为新聘7名群众安全生产监督员发放任职证书，佩带上岗标识；群安员代表、工区经理代表做安全承诺；与会人员进行集体安全宣誓，并在“质量是企业的生命，安全是职工的生命”横幅上郑重签名。

2012年沪昆客专江西段7标施工生产仍以线下工程为主，具有高风险施工项目较多较全、施工时段集中现场管控难度和质量卡控难度增大等不利因素，其中3处铁路营业线施工、3个隧道施工作业面、4处上跨等级公路的连续梁、3处桥位现浇梁及门式墩、1处水上连续梁和大型机械设备使用均为安全高风险项目；路基防护、支挡、排水、过渡段、桥面系、隧道各种隐蔽工序、小型构件预制及安装、箱梁预制、无砟轨道底座板、搅拌站、实体质量检测等为质量卡控关键点，管段项目质量安全管理工作任务重，风险高，责任大。

针对项目实际，该经理部积极调整质量安全管理新思路，探索新模式，将2012年确定为工程建设“质量安全年”，以强力措施来提升现场安全质量管理水平。一是从讲政治的高度来抓安全、质量，从领导干部的思想认识抓起，着力提高各级领导干部和现场管理人员的质量责任意识，提高现场质量管理标准，树立“把隐患当事故处理”的方针，定期组织安全质量大排查，采取果断措施，消除各类安全隐患，杜绝有章不循、违章蛮干现象的发生。二是从加强施工中的过程控制来促进安全、质量，建立健全质量检验制度和控制体系，从施工方案、设备投入、工艺流程等各个质量控制环节着手，强化安质、工程、试验部门的质量监管责任，切实把好技术交底、材料检测、日常检查各个关口，确保工程质量受控。三从执行高风险项目安全质量管理组织设计制度来抓安全、质量，全面规划、掌握工程不同阶段的重大风险和安全控制点，制定相应措施，确保风险工程受控。四是围绕“质量安全年”活动总体安排，经理部将开展质量安全平推月检查、开展每季创建标准化工程验评和季度评先活动，以强化检查为手段，落实现场存在问题的整改；以加强安全教育培训为支撑，提高全员的质量安全责任意识；以加大奖惩力度为着力点，充分调动全员参与的积极性。

沪昆客专江西公司萍乡指挥部副指挥长钟振云、四局沪昆客专经理部常务副经理高峰、五公司副总经理兼沪昆客专经理部副经理王圣涛等领导出席当日启动仪式，并提出具体要求。经理部所属各工区在3月1日上午9：00统一举行安全宣誓活动，营造项目质量安全管理氛围，促进各级管理人员切实增强紧迫感、责任感和使命感，认真汲取经验教训，找准管控薄弱环节，抓住关键项目和突出问题，消灭质量通病和安全惯性问题，使施工现场由“被动整改”向“早发现早整改”过渡，最终达到“早预防”，项目质量安全管理持续改进的目的。