2月12日，中铁四局五公司务虚会在九江总部召开。此次会议的主要任务是简要回顾总结五公司2011年以来的各项工作，认真分析当前面临的生产形势和经营环境，查找制约公司发展的突出问题，研究提出公司2012年发展思路和行动计划，从而为推动企业“加快转型、科学发展”奠定思想基础。

 五公司董事长、党委书记贾恩增、总经理汪海旺、纪委书记朱钢、工会主席李会兴、副总经理钱枞雄、王圣涛、王福恩、王闽建、胡勇、总会计师耿天宝等在家公司领导与公司职业项目经理、总法律顾问、安全总监、总部各部门正副职50余人与会。汪海旺主持会议。

 务虚会在宽松和谐的气氛中进行，与会人员畅所欲言，围绕强化财务管理，人才培养与引进，项目考核办法，责任成本动态管理，经理、书记队伍建设，薪酬管理，安全质量责任体系建设，思想政治工作开展，企业文化建设，合同评审，架子队管理与劳务队伍使用等方面工作在运行过程中发现的新情况、新问题，提出对策和建议，做到了分析问题有的放矢，谋划思路条分缕析。

 与会人员普遍认为2011年是五公司发展历程中极为不平凡的一年。这一年，面对铁路市场萎靡、国家银根紧缩和建设资金异常紧张的严峻形势，五公司领导班子科学决策、正确领导，广大干部员工顽强拼搏、无私奉献，全力推动企业了各项工作有序运转。生产营销趋于平稳，安全质量控制得力，企业管理持续加强，实现了公司“零贷款”目标，员工待遇不断改善，企业新誉彰显形象。

同时，大家也从增强忧患意识、坚定发展信心，拓展经营范畴、扩大海外市场，强化项目管理、突出效益中心，完善制度建设、建立激励机制， 狠抓队伍建设、提升综合能力等方面，结合部门工作重点和下一步打算，对2012年公司面临经营生产依然严峻的形势，保持持续稳定发展，踊跃发言。

 汪海旺对大家开诚布公建言献策和对企业高度负责的态度和做法表示感谢，对大家提出的宝贵意见和建议将进一步梳理，集思广益。他希望大家要保持清醒头脑，树立长远眼光，坚定发展信心，理性看待企业转型发展期间产生的问题和经过几年发展积累的经济优势和综合实力之间的关系，通过适时调整工作重心和企业发展策略，确保企业实现科学发展。

 贾恩增对与会人员精彩的发言表示肯定，对2011年各项工作在逆境中前行所取得的重大成绩表示满意，并希望大家要站在“去年工作怎么看，今年工作怎么办”的角度，并结合公司即将召开的2012“三会”精神，进一步理清思路，落实行动，推动各项工作顺利开展。

务虚会现场

贾恩增讲话

汪海旺讲话

会议现场（一）

会议现场（二）

稿件录入：吴健（文/图）    责任编辑：吴健