在1月5日召开的中铁四局五公司2011年四季度安委会上，施工生产管理过程中存在的违章操作和安全隐患等问题被一一摆上桌面，该公司安委会根据实际情况，明确整改思路和办法，并对相关责任人实行严厉处罚，责令整改。

2011年四季度以来，五公司从强化安委会职能着手，在抓好安质人员培训的基础上，加强现场盯控和督察力度，认真落实定期检查及专项检查，并针对项目管理过程中安全事故、质量事故或问题、技术错误等，敢于揭丑，坚持“四不放过”的原则，确保了公司施工生产安全、质量、环保与职业健康工作总体可控，企业也因此17年实现了安全年，并获得九江市安全生产先进单位（集体）和中铁四局安全生产先进集体。

“四不放过”，即，事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。

针对四季度管理检查过程中暴露出的问题和当前施工实际，五公司安委会成员进行了认真分析，并明确了下一步安全质量工作的重点。强化路基填料及填筑质量、缺口回填质量、路基附属施工质量、桩基施工质量及桩检情况、结构物混凝土外观及钢筋保护层、梁体施工外观及张拉压浆质量、隧道初支质量及二衬砌厚度的质量检查，加强对隧道施工、临近既有线施工、地铁施工、支架施工和高墩施工等安全高风险项目的监控检查，落实公司、项目和相关部门安全责任人，从施工方案的编制、审查、落实等环节入手，加强现场各项安全措施的落实。严格执行承重支架公司验收制度，加强对大型设备的日常安全管理。做好桥梁、隧道工程质量管理工作，加强工序质量验收和隐蔽工程旁站，加强内部试验检测工作。严格车辆管理，高度重视行车安全问题，杜绝领导开车、杜绝无照开车、杜绝酒后开车，做好冬季车辆的维修保养工作，保证行车安全。

当日，五公司总经理汪海旺、纪委书记朱钢、工会主席李会兴、副总经理钱枞雄、总工程师孙爱军等公司领导及相关部门负责人参加了会议，并在会上提出要求。

又讯  同日，中国中铁股份公司召开2012年第一次安全质量工作视频会，股份公司总裁白中仁提出三点要求。一是要深入贯彻股份公司党代会精神，加快“本质安全型”企业建设步伐，从树立“零责任事故、零质量事故”安全新理念入手，确保安全质量；二是要围绕效益增长，加强执行力建设、项目管理、全面预算管理和协作队伍管理，提高管控水平；三是要提高认识，服从大局，加强领导，妥善解决好农民工和职工工资拖欠问题，进一步维护企业稳定发展。

2011四季度安委会现场

股份公司安全质量视频会五公司分会场

稿件录入：吴健（文/图）    责任编辑：吴健