12月2日，在安徽黄山召开的第六届全国建设工程优秀项目管理成果发布会结果揭晓：中铁四局集团五公司有四个项目管理成果获奖，其中，该公司板江T13工程项目荣获管理成果一等奖；厦蓉高速（贵州境）榕江格龙至都匀段BT01标工程项目和深圳北站综合交通枢纽工程项目获二等奖；沈阳地铁一号线一期土建工程第一合同段工程项目获得三等奖。

统揽五公司获奖项目管理成果，笔者发现共性如下：建设过程中，项目坚持“建精品工程，创一流品牌”的质量方针，以科技创新为依托、管理创新为动力、立功竞赛为抓手，通过严格的组织落实，把质量控制贯穿于工程管理的全过程。实行“样板引路工程”首建制，选取单项工程，进行严格的工艺标准施工，确保“一次成优，全面创优”的最终目标。积极推行责任成本核算，以责任成本为主线，强化过程控制，事后总结，以“五项措施”抓成本。加强计划管理。根据业主下达的年度计划任务目标分解到月、周、日，明确节点工程和控制性工程，对施工计划进行动态控制，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序施工。积极开展劳动竞赛活动。以活动为载体，以活动促生产,调动和激发了全体员工的生产积极性和劳动热情。通过对新工艺、新材料、新技术的开发创新，有效地提高了工程的综合质量。

“优秀项目管理成果”评选活动由中国建筑业协会组织实施，每年组织开展一次，旨在总结宣传我国建筑业企业在工程总承包与项目管理活动中涌现出的优秀管理成果，进一步认真执行《建设工程项目管理规范》，大力推进企业管理创新与技术进步，不断增强项目活力，提高市场竞争力，全面提升我国建设工程项目管理理论研究和实践应用水平，加快我国建筑业发展方式转变和建筑业企业转型升级，促进我国建筑业的可持续发展。第六届全国建设工程优秀项目管理成果发布会共有200多家建筑企业进入决赛，并参加成果发布会竞赛。

获奖证书

交验工程

稿件录入：于永斌（文/图）    责任编辑：李茂