11月15日，中铁四局五公司负责施工的安哥拉社会住房项目一期工程八区14号住宅楼一次性通过业主验收，并获得Sigma国际监理组通过验收批复。该栋住宅楼也成为中铁四局安哥拉社会住房项目一期工程12个设计规划区424栋楼房中首栋一次性通过业主验收的楼房。

安哥拉NCC（Nova  Centralidade de Cacuaco）社会住房项目一期工程位于安哥拉共和国首都罗安达市的Cacuaco-Dande区，由中国中铁四局集团设计并施工总承包，合同价8.55亿美元。该项目是中铁四局首次以EPC（设计、采购、施工）模式独立承揽的大型海外项目。占地面积206.85公顷，总建筑面积168.03万平方米，包括各户型住宅楼424栋9808套和学校、医院、停车场、商场等约75000平方米的公用建筑及室外配套工程，建成后能容纳约4.5万人居住。中铁四局五公司承担其中的一、三、八区102栋五层砖混结构住宅楼及三个区内公建小商场的施工任务。

根据施工总工期要求，NCC社会住房项目要在2011年12月31日交验房屋5000套，2012年6月30日完成全部房屋交验。五公司承建的三个区最迟要在2012年3月31日完成全部交验，面对交验房屋数量多，时间紧迫，工期压力巨大等困难，五公司安哥拉社会住房项目经理部提前谋划、不等不靠、主动出击，调集一切资源，集中优势打好八区首批首栋楼房交验攻坚战。所有紧缺物资优先调往八区使用，针对涂料、铺砖、油漆、水电安装等紧缺工种，通过当地补充、国内组织上人等多种形式，加强配置力度，并抽调一区、三区5家协作队伍的特殊工种人员到八区，全力拼抢首批交验房屋的施工生产。根据分区交验计划，对所有施工楼号剩余工程量和材料需求进行逐栋摸排，制定详细的施工计划和节点完成时间，以班子带部门，以部门带员工，以员工带全体作业队，将任务计划分解到每一道工序、每一个班组，坚持每日下午4点现场排班、5点召开“碰头会”制度，对所有施工楼号，尤其是重点楼号就当日进度、存在问题等进行核实、解决，对重点工序和夜间加班人员数量等作出安排。同时，经理部所有管理人员深入现场，对夜间施工情况予以督促落实，对安全质量予以监控。在保证安全质量的前提下，开足马力保交验。

据悉，在业主验收前，11月7日，Sigma国际监理组一行比对国际通用的房屋验收规范和标准，对中铁四局安哥拉社会住房项目8区14号住宅楼进行了验收，并宣布该栋住宅楼达到交验标准。中铁四局五公司迅速抽调人力、物力，全力开展保验收攻坚，并最终于在11月15日一次性通过业主验收，为其他楼号房屋的全面交验奠定了基础。

亲切握手

室外验收

业主代表验收

室内验收一

室内验收二

现场验收评定

首栋交验的8区14号住宅楼

稿件录入：薛伟（文/图）    责任编辑：兰忠宇