5月10日，中铁四局五公司办公室系统人员培训考试成绩揭晓，来自兰新铁路三工区二队的陈勇、板江高速T9标的董书明和兰新铁路三工区一队的杨红军以优异成绩名列三甲。自此，该公司2011年度经过4月22到4月26日为第一期和5月5日到5月9日为第二期的办公室系统培训工作圆满结束，本次培训具有领导重视、员工欢迎与课程内容讲究实效的特点，五公司70名办公室人员全部参加了本年度培训。

2011年，是五公司发展攻坚之年。随着国家稳健的货币政策和积极的财政政策的出台，铁道部“保在建、上必须、重配套”新政策的实行，五公司的生产经营形势面临着巨大挑战。为确保企业稳定持续发展，公司提出了“十二五”规划的“一二三四五” 战略。即争取通过五年的努力，把公司打造成为四局标杆企业为总体目标，以加快发展和转型发展为发展方式，以强化项目管理、技术管理、财务管理为突破口，形成制度规范化、现场标准化、管理精细化、手段信息化的“四化”工作格局，实现企业发展方式由外延扩张型向内涵增效型转变、企业管理方式由粗放型向标准化转变、企业运行机制由障碍型向合理型转变、政治工作由被动型向主动型转变和实现员工素质由单纯提高型向全面提升型转变。

办公室系统作为上传下达、沟通协调的重要部门，具备“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风和一流岗位业绩”尤为关键。作为公司七大系统长效培训考核机制出台以来地首次办公室系统年度培训，五公司党委、五公司高度重视，该公司董事长、党委书记贾恩增、工会主席李会兴多次来到课堂，与办公室人员进行面对面的交流，并就大家关心的企业发展形势等为大家答疑解惑。五公司纪委书记朱钢受五公司总经理汪海旺委托，在第二期培训班上也专程为学员们上了一堂以“使命”为主题的讲课。

为了确保培训工作扎实开展，五公司成立了由党委办公室、公司办公室和培训中心等相关职能部门组成的培训工作组，实现课前部署、课间监控、课后反馈。培训课程涉及办公室队伍素质建设、公文写作、新闻写作和人事管理等11个职能部门48个方面的知识，课程设置充分考虑了基层办公室的需求，重实际、讲实用和求实效，以促使办公室人员办文、办事和办会能力的提高。70名基层办公室人员在培训结束后，统一进行了闭卷考试。根据考试成绩，办公室人员将享受200元到500元不等的专业职务津贴。

朱钢结合自己的工作经历，跟大家讲授了作为一个办公室人员应具备的使命和责任。他说，办公室作为领导参谋助手、各部门之间沟通协调的中枢枢纽和企业对外形象窗口，对促进项目生产良性循环发挥着巨大作用。作为办公室人员要全面提高政治素质，思想和行动上与公司党委保持一致，需具备良好的职业道德，正确处理好领导与各部门之间关系；要不断地增强专业水平，做好各项服务工作；要努力拓宽管理视野，要加强对施工生产、项目管理、物资机械、安全质量和财务管理等方面知识的学习和涉猎。朱钢用16字勉励广大办公室人员要“珍惜岗位、磨练自己、不断学习、不断进步”。

经过培训，学员们深有感触地说，这次办公室培训班真是“及时雨”，让我们学到了许多“真功夫”。

培训班现场（吴健/摄）

闭卷考试（张召/摄）

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