4月22日，中铁四局五公司办公室系统2011年度第一期集中培训班开班。培训考核成绩将直接挂钩专业职务津贴。这是该公司办公室系统结合长效培训考核机制，以推进学习型企业创建、全员素质提升采取的重大举措。

中铁四局五公司董事长、党委书记贾恩增、工会主席李会兴及相关业务部门负责人参加了开班仪式。来自该公司基层各单位的36名办公室人员参加了本期培训。

此次培训班将历经5天34课时，来自该公司各党群部门、公司办公室、人力资源部、培训中心等部门负责人及相关业务人员将参与授课。授课除了党员管理、薪酬制度实施办法、技术津贴考核、保密工作和固资低品等基础规章制度以外，还包括了项目党务、思想政治工作、宣传报道、企业文化建设和职工维权等一共47个方面知识内容。培训采取闭卷考试形式，考核成绩最终决定专业职务津贴和个人收入。

该公司现有办公室人员78人，分布于国内10余个省市及2个海外项目。办公室系统作为该公司七大系统（施工技术、机械管理、预算民办、安全质量、物资管理、财务管理、办公室工作）之一，是各基层单位内部沟通协调和与公司业务部门的沟通交流的重要部门，工作成效的好坏，对于提升项目管理水平，推进施工生产，有着至关重要的作用。面对内外环境的巨大变化和严峻的生产营销形势，该公司将保持持续稳定发展，确保实现企业新签合同额62亿元和营业额60亿元作为2011年度奋斗目标，并通过制定一系列规章制度和办法，着力构建制度规范化、现场标准化、管理精细化、手段信息化工作格局。

近年来，随着该公司生产规模的扩大，对人员素质和业务水平要求日益提高，而当前办公室系统人力资源紧张，年龄结构、人员组成和知识结构不合理的问题日渐凸显，这些问题逐渐成为制约企业实力提升的关键因素。为此，该公司通过加强系统培训，以集中办班的形式，提高广大办公室人员的办事、办文和办会能力，并借助远程教育、实地调研等方式，实行跟进管理、过程督导、密切沟通，确保培训效果。

贾恩增在开班仪式上系统地分析了五公司当前面临的严峻生产营销形势，并指出，举办办公室培训班是公司创建学习型企业、贯彻公司长效培训考核机制、提高员工政治素质和业务素质和适应公司快速发展的需要，广大员工要深刻认识到举办培训的意义。办公室作为基层各单位的枢纽部门，肩负着内外、上下和左右单位部门的协调沟通工作，作用巨大。贾恩增语重心长的告诫广大办公室学员同志要珍惜时间、把握机会、静心听讲、严格要求，确保学有所成，取得优异成绩。

李会兴指出，办公室工作是大有作为的工作，广大办公室人员要对照实际工作中存在的不足，认真学习业务知识，提升自身素质。

据悉，该公司此次办公室系统培训分为两期，未参加本期培训人员按规定必须参加第二期学习，预计5月份举办。

培训班全景（张召/摄）

认真听讲（吴健/摄）

做好笔记（吴健/摄）

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