3月9日，中铁四局五公司总部第三次岗位竞聘动员大会在九江召开，自此竞聘工作全面启动。此次岗位竞聘旨在进一步深化公司总部人事制度改革，全面提升总部员工队伍的素质，努力加强公司总部服务、指导、监控、协调的职能。竞聘工作领导小组组长、公司董事长、党委书记贾恩增和公司总经理汪海旺出席大会并讲话。公司党委副书记何宝柱、工会主席李会兴、总工程师孙爱军、副总经理王闽建及机关全体员工170余人参加了会议。会议由竞聘小组副组长、公司纪委书记朱钢主持。

此次公司机关竞聘是继2006年、2008年的第三次岗位竞聘。竞聘以“全员参与、岗位竞选、逐级聘任、逐级负责”为原则，按照“制定方案、公布岗位、公开报名、资格审查、竞聘演讲、评委评议、综合评定、党委审核、聘任到岗”九个环节进行。只要与公司已签订正式劳动合同、有公司人力资源部的正式聘任（用）令、且满足岗位任职条件者均可参加竞聘，竞聘报名截止时间为3月13日17:30，预计3月25日竞聘工作将全部完成。公司机关机构改革，根据企业发展和市场化竞争的需要，拟设27个部门，定员191人，较以前部门和人员都有所增加，其中，经营部、技术中心和预算合同部将有较大变化。

汪海旺在会上作了讲话。他说，改革是推动企业发展的不竭动力，唯有不断改革创新，才能打破禁锢、引得活水，才能为公司的持续稳定发展不断注入新的活力。实行竞聘上岗正是深化总部机构改革的有效手段，有利于拓宽总部员工的选拔任用渠道，有利于增强总部员工选拔任用的公正性，有利于增强总部员工的责任心和危机感，对促进总部员工队伍建设具有重要意义。他说，在全体干部员工的共同努力下，近几年公司锐意改革、强化管理，生产经营年年取得新突破，综合实力由弱到强、项目管理由粗到细，顺利实现了从止住滑坡——负重前进——步入正轨的“三步走”转变。在面对新的内外形势下，要在新的起点把公司管理向精细化推进，就必须首先打造一个精干高效的公司总部，从政策上引导、从制度上约束、从业务上监控项目经理部不断完善各项管理，这就对总部员工的业务能力和水平提出了更高的要求。他指出此次竞聘上岗工作，是按照动员、竞聘、聘任的程序来推进的，要明确指导思想，把握重点环节，严格规范各项程序，积极稳妥地推进，确保竞聘工作顺利完成。对此汪海旺提出了三点要求：一是加强领导，严肃竞聘程序；二是广泛发动，统筹处理好改革与生产经营的关系，确保工作稳定；三是摆正心态，正确对待结果。他希望大家积极报名，勇于展示自我、把握机会，实现自己的人生价值。

贾恩增在会上作了重要指示。他指出，“十二五”时期，是公司在“十一五”高起点上保持稳定发展的战略机遇期。我们既面临着良好的发展机遇，更面临着严峻的历史挑战。此次岗位竞聘是根据公司“十二五”发展总体规划，顺应企业发展方式转变，进一步打造精干、高效的机关总部，确保完成公司的年度奋斗目标的一次重要改革。他对竞聘工作提出了四个方面要求：一是高度重视，深刻领会，充分认识此次岗位竞聘工作的重要意义；机关岗位竞聘是打造四局标杆企业的内在需求，是推进机关效能建设的重要手段，更是公司发现、选拔优秀人才的重要载体。二是端正态度，直面竞争，积极投身到此次岗位竞聘工作中来。要统一思想，积极参与竞聘；要摆正心态，正确对待竞聘；三是强化责任，统筹兼顾，确保总部各项工作正常运转。要统筹处理好改革与生产经营的关系，做到改革、发展两不误、双促进。总部改革顺利完成后，新成立的部门，要按照职能要求，迅速打开工作局面。四是加强领导，通力协作，确保岗位竞聘工作顺利完成。要严格按照“公开、公正、公平、择优”的原则，严肃竞聘纪律。要加强转岗、分流、落聘人员的思想教育，引导他们自觉维护改革大局，服从组织安排，顺利地实现转岗、分流。

朱钢结合两个重要讲话，进一步强调了机关岗位竞聘的重要性和对企业改革发展的意义。他要求广大员工要认清形势、抓住机遇、提高能力、展现作为，踊跃参与竞聘，全力打造高效、团结、和谐、向上的优秀机关团队，为基层提供更全面的指导和更优质的服务。

公司人力资源部部长沈文胜在会上宣读了《五公司总部第三次岗位竞聘实施办法》，并通报了员工定员定编情况。

广泛动员（吴健/摄）

重要指示（吴健/摄）

重要讲话（吴健/摄）

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