自上班以来，34年间他接受了13个岗位历练，历任9个项目部党委书记，始终围绕生产抓党建，抓好党建促生产，其工作成绩得到了各方称赞。他是徐智强，现任中铁四局五公司沈阳地铁项目经理部党委书记。 

16年来一直担任项目党委书记，严把项目党的领导关口，具有丰富的党群工作经验，党性强、敢做事、有担当，个人屡次获得五公司和沈阳地铁集团“优秀党务工作者”荣誉称号，项目屡次获得四局“先进基层党组织”、五公司“四好班子”等荣誉称号。在项目党建工作方面，他思路清晰，目标明确，确立了以坚持一个原则，抓好两项教育，开展三项活动，提供四个保障，营造“团结和谐，风清气正；尊重科学，严守规范；勇担责任，创先争优，敢打硬仗，无坚不摧”的项目氛围，为按时安全优质完成节点工期，力争实现生产效益目标提供有力有效的政治保证。

他始终坚持主动学习、自我充实，对于新媒体不断加强学习并利用其优势扩大外宣，着力提高项目部的综合管理能力，带头建立并落实学习制度，实行自学和每周集中学习相结合的学习方式促进班子成员和员工对地铁施工知识的理解运用，保证施工的顺利推进。他积极学习党群知识和新闻宣传、信息调研写作、摄影本领，并带动同事的工作、学习热情，使项目党建和思政工作充满活力，实现良性循环，项目屡次获得股份公司道德讲堂“示范讲堂”、五公司新闻宣称“先进单位”及沈阳地铁集团“优秀项目部”等荣誉称号；

尽管由于环境原因9号线3标不具备创建幸福项目部的硬件条件，但他坚持情系职工，多管齐下，努力使“三工”建设有声有色。对于相对较偏僻的9号线车辆段项目，他组织建立了幸福菜园、文化长廊、员工阅览室、图书室等，通过抓好职工“舌尖上的味道”“房间里的温度”“手上脚下的运动”从吃、穿、用、住及业余文化生活上，尽心尽力，让员工感受到浓浓的家的温馨。

他带领党委协同团组织扎实开展“以老带新”“导师带徒”活动，选树在岗位操作技能、安全质量管控等方面表现优秀的5名老党员，与其签定了7对“导师带徒”合同，并扩大了青安岗、群安员的范围，由文件规定的8名扩展到12名，活跃在各个岗位，为安全生产打下坚实基础。此外还通过召开3次“青年员工座谈会”，三十余次个别面对面谈心，帮助青年员工解决困难，收效显著。

在公司组织的2015年见习期满考核中涌现了2对优秀师徒，特别是青年职工杨杰荣获沈阳地铁集团“五四青年奖章”、沈阳市“五四青年奖章”和公司“先进个人”荣誉称号，青年技术主管肖强参评公司2016年度先进个人，新提拔的安全总监胡中锋被授予公司2015年度“十大标兵”荣誉称号。部党委年内还从青年中择优选出4名入党积极分子作为入党培养对象。

稿件录入：于萌萌    责任编辑：王有星