中国中铁四局集团第五工程有限公司

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2013-03

方慧明:强能履责的好当家

新闻来源:第五工程有限公司浏览次数:日期:2013-03-13

在项目,他不断增强支部书记的履责能力,抓住载体开展党建思想政治工作为施工生产营造良好环境,配合经理抓好施工生产和成本管控,心贴心疏导员工情绪,凝心聚力为项目和谐发展保驾护航。在2012年剩余143孔箱梁预制和643孔粱面打磨任务的严峻形势下,他一肩挑双责,克服人员紧缺,任务繁重的压力,不断扭转人心不稳,进度迟缓的不利局面,带领全场员工圆满完成任务。他就是时任中铁四局沪(上海)昆(明)客专江西段7标分宜制梁场党支部书记的方慧明,2012年度荣获四局五公司“十大岗位标兵”称号。

“方书记,我们开展的读书活动取得了效果,得了个书香集体奖呢,真好。”已经调离梁场的员工冯彦还会时常关注分宜梁场。“这可是我们大家的荣誉,各个认真读书,纷纷有感而发,学以致用付诸行动。”方慧明接到冯彦的电话,也高兴的说。

2012年初,五公司开展“书香育人 助力发展”主题读书活动,方慧明根据梁场实际,细化成“读好书 提素养 强管理 优队伍”的主题,推荐书籍包括业务知识、效率提升、润滑沟通等内容。方慧明和班子成员带头读书,并和员工一道进行探讨。

进入7月,分宜梁场生产任务还有143孔箱梁的预制,和643孔箱梁梁面处理交验,工期十分紧张。恰值五公司新中宁西铁路新增二线项目,梁场经理肖林勇、总工张国良与多名骨干员工调离。方慧明挑起了重担,沉着应对,冷静分析,结合正开展的读书活动,就“如何激发员工工作热情,最大限度地发挥出个人和团队的工作能力”的命题,把五公司主题读书环节“读书、思考、调研、献计”解难题创业绩活动,巧妙的结合起来,他与青年员工座谈,鼓励他们和自己一道不等不靠,充分发挥主观能动性,在学习中实践,在实践中进步,想尽办法完成了领导交办的重任。

进入梁面打磨时正是江西最炎热的夏季,在混凝土浇筑的箱梁上,太阳炙烤得厉害。为了尽快交付验交,不影响后期底座板施工,方慧明与工程技术人员一起蹲守在梁面打磨现场,短短几天下来,人变得又黑又瘦。“成绩是大家的,不是某个人的。能够完成梁面打磨交付工作,少了孙俊杰、张振华这些梁面打磨小组的成员完不成,少了后勤保障部门的支持也完不成。”不论在哪个项目任职,方慧明总是会将功劳都留给那些为施工生产努力付出的普通职工身上。

在方慧明看来,思想政治工作看则虚,当真正做到点上,做到人心上时,比起经济杠杆和岗位激励还能鼓舞员工,推促生产。在分宜梁场任职的近三年时间以来,他组织策划实施了各类特色党建主题活动。在以改变作风,加强“六种意识”和提高“五种能力”等为内容的员工教育活动中,使中层管理人员更加懂得下到现场发现指挥生产、更加深入一线管控质量和安全,更加贴近农民工解决问题。在各部门之间开展“比谁学习氛围浓、评谁超前工作意识强、看谁服务现场质量优”的“比评看”的劳动竞赛活动使各部门的工作着力点都放在与项目管理和施工生产密切相关的方方面面。开展以简化程序、提高效率和提升质量为目标的革新,以精细化管理为中心的安全成本管控战,充分发挥党员的先锋模范作用,带头出谋献策,率先攻关克难,在优化梁面平整度控制上取得一定突破。开展“我为施工解难题”、“我为梁场献一策”建言献策活动,从员工中采纳多个有建设性意见。如由场团支部提出的开展精细化管理的建议被采用,促成了梁场“比评看”劳动竞赛,加快了现场生产进度、提高梁体质量;又如工程部提交的《对箱梁浇筑工序进行全过程旁站以更好地控制梁面平整度》的建议,更是大大提高了箱梁质量。

2012年2月15日,受铁路建设资金紧缺造成停工近月余的分宜梁场恢复生产近一个多星期,梁场召开施工队生产情况通报和任务部署会。“我说的就这些,方书记,你说说?”肖林勇看着沉思的方慧明问,“刚刚肖经理提到的安全、质量、进度各个点都比较全面和细致,希望大家认真传达、严格执行。在这里我只提醒各位施工队负责人一点,目前个别队伍存在因人员不足而聘用当地村民的现象,这与我们的队伍管理制度是不符的,请大家尽快清理。”原来,分宜梁场受架梁和原材料不足等造成多次停工放假,致使外协队伍人员不稳,在快速复工后,人员迟迟到不了位,个别队伍偷偷地聘用当地村民顶上。对此,时常到工地巡视的方慧明注意到了,这天就十分明确的在会上给“点”了出来。

2012年二季度梁场经济活动分析报告出来了,可在人、机、料核算时图表太过混乱,很难看出入库和支出之间的比对,更不好从中进行过程控制。“显然,在施工生产中原材料消耗管控严了,成本管控就到位了,项目效益也就出来了。”有着物资管理经验的方慧明在梁场经济活动分析会上,主动提出由他来指导和帮助物机部人员对已生产的箱梁原材料损耗情况进行重核。为了尽快计算出当时的效益情况,他和物机部人员加班加点,盘点、归统、制图、计算,一步步一点点,形成固定套路和范本。整整三天,他都和大伙一道加班到晚上10点多钟。

来工地探亲的妻子看着心疼,劝他少操心,他笑笑说:“多分担是项目班子每个人必须具备的素质,现在做项目短平快的多,一个人多干点工作也是历练。退一步讲,领导把你放在这个岗位了,为企业、为自己,都是要拿出点实际行动来的啊。”

 

方慧明和青年员工谈心(丁钰玲/摄)

 

稿件录入:金荔云 丁钰玲    责任编辑:李茂



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