中国中铁四局集团第五工程有限公司

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2016-05

南百经理部“四项把关”抓好项目食堂管理

新闻来源:第五工程有限公司浏览次数:日期:2016-05-22

进入五月份以来,中铁四局南(宁)百(色)增建二线3标经理部抓住雨季来临前短暂的有效作业时间,迅速掀起了“大干60天,全力打好施工生产攻坚战”生产突击活动。为使员工在大干中保持旺盛的精力,该部高度重视后勤管理,抓好“四关”确保项目食堂有效运作。

南百铁路增建二线施工三标全长46.1千米,包含路基、棚洞、涵洞、桥梁、隧道等施工。由于施工管段长,项目管理及后勤保障跨度较大。

为保证施工力量,提升工作效率,该部以把好“四关”为措施强化项目食堂管理:一是“卫生关”。分队、搅拌站等外聘炊事员由经理部统一管理并备案,上岗前由工会、办公室组织他们到疾病控制中心进行体检,合格者方可上岗;二是“食材关”。南宁天气温度较高,食材容易腐烂变质、食品过夜容易变味,为保证食材、食品安全,指派专人加强检查、验收,并不期进行抽查;三是“用电关”。要求宿舍、食堂所有电路按规范布置,对乱拉私接的电线一律拆除;四是“用气关”。联系正规供应商购买液化气,并将使用安全注意事项加强宣传教育,确保炊事人员在执行过程中严格遵守。

由于措施得力,该部食堂在服务态度和饭菜质量上,均受到员工一致好评。

 

干净整洁的食堂

 

稿件录入:宋翠明(文/图)    责任编辑:牛亮



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