自开展大干100天活动以来，中铁四局南（宁）百（色）增建二线3标经理部各工点不断掀起施工生产高潮，全员坚守在平果右江左线特大桥、百合隧道、东隆隧道等重点控制工程现场，夜以继日奋力拼抢，为产值计划的完成和节点工期目标的实现作最后冲刺。

为使广大员工全身心地投入生产，该部采取多项措施加强后勤服务工作管理，确保其“紧跟”施工现场。该部首先将大干100天的目的、意义传达到炊事班每名员工，强化员工责任心，促使其积极投入日常工作。同时该部成立后勤保障小组，细化人员分工，根据现场需要由办公室负责报餐和提供就餐人数，食堂则按照要求准备好饭菜，并针对大干期间员工吃饭不定时的特点，指定专人专车将饭菜送到工地，避免因工作不到位而影响员工就餐。为确保员工能吃上热菜，该部专门购买了收纳箱保存饭菜，对回来较晚的员工，则安排炊事人员提前将饭菜放在蒸饭车，以便他们下班后及时食用。在做好送饭工作的同时，该部也严把采购质量关，由各部门人员轮流值日对所购食品进行验收，杜绝腐烂、变质蔬菜肉类进餐厅上饭桌，确保员工的身体健康。该部还丰富饭菜品种，详细安排了每日食谱，力求荤素搭配、营养均衡，让员工吃的好吃的舒心。细致、周到的后勤保障工作，不仅体现了项目人性化管理，也激发了员工的工作热情，为大干创高产起到了积极推动作用。

送饭到工地（朱峻/摄）

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