2015-01
新闻来源：第五工程有限公司浏览次数：日期：2015-01-27
连日来，中铁四局沈阳地铁10号线1标经理部紧密围绕节前维稳工作，从三个“摸清”入手，积极主动了解外协队伍和员工诉求，帮助解决相关困难，及时化解不稳定因素，营造了和谐稳定的良好氛围。
摸清外协队伍思想诉求。该部组织开展了党委书记、党群工作协理员“一对一谈心”走访活动，通过了解已退场人员的去向、流向及未退场人员的思想动态，协调解决外协队伍员工生产生活间的各类矛盾，保证了外协队伍稳定。
摸清外协队伍资金需求。项目领导、各部门负责人不断加强与业主的沟通协调，及时上报相关资料，加大清欠力度，力争资金尽快回笼；财务、工程、工经等部门则积极配合，按时、按人、按工程量及时结算劳务费用，确保农民工工资发放到位。此外，该部重点在外协队伍中开展困难员工调研排查工作，先后为4名家庭困难的农民工申请填写了《困难员工特殊救助表》，解决了他们的后顾之忧。
摸清外协员工生活状况。项目工会积极开展节前“送温暖”活动，为一线员工送去了棉衣、猪肉、水饺等物品，为春节留守及返乡的工人分别购置了年货和火车票，确保广大农民工朋友留的顺心，回家安心，过节舒心。
送上猪肉等慰问品
稿件录入：李锦源（文/图） 责任编辑：张召
