2007年4月26日，东南沿海铁路福建公司福厦项目部发出倡议：立即在全线开展“抓创优、树样板，掀起福厦铁路建设新高潮”主题活动。福厦六队积极响应业主号召，在西溪河特大桥工程建设中，突出抓好质量创优、文明施工，争创优质样板工程。

根据业主单位提出的“五个经得起”即（内在质量经得起检，外观质量经得起看，几何尺寸经得起测，施工过程经得起问，内业资料经得起查）的具体要求，福厦六队从以下五个方面开展创优树样板工作：一是在2#钢栈桥、12#～36#墩之间分别设置两幅大型宣传标语，弘扬“抓创优、树样板，掀起福厦铁路建设新高潮”的活动主题，营造活动氛围，全使队迅速掀起“比、学、赶、帮”的生产新高潮；二是锁定工期目标，结合六队当前生产实际，确立了力抢12#～36#墩身施工的节点工期目标，同时优化、细化施工组织方案，尽快建起较抢眼的高标准、高质量墩身群；三是修订创优规划，认真执行技术旁站和值班制度，强化技术保障，加强对已成型高性能混凝土墩身的养护，确保工程实体内实外美；四是加强安全施工管理，坚持每周开展一次工地安全生产大检查，投入专项资金，对海上高空作业配备救生装置和防护设施，防患于未燃；五是强化工地文明施工建设，工地材料堆码整齐、便道畅通，场地平整，墩身上墩号牌醒目，彩旗招展，大干气氛浓厚。通过以上措施，以点带面，使六队西溪河特大桥工地安全有序、质量保证、进度按期、任务全面完成，不断刷新产值记录。

稿件录入：福厦经理部六队    责任编辑：