10月30日，中铁四局五公司33对师徒和39对师徒分别被该公司评定为2011年度“导师带徒”活动优秀和良好师徒，并分别获得了精神及物质奖励。这是五公司深入落实“加快转型 科学发展”战略规划，促进企业人才技术作业水平和岗位工作能力不断提高的一个缩影。

近年来，五公司员工队伍结构因院校生加盟企业而得到加强和改善，为解决新员工书本知识“落地”，尽快适应岗位要求的问题，五公司大力开展“导师带徒”活动，明确责任、权利和义务，签订年度带培合同。该公司武汉地铁三号线19标经理部为提高带培质量，要求担任师傅须有三年以上工作经验，至少比徒弟高一级技术职称，且专业对口。并每季度对带培情况进行检查考核，要求详细记录带培过程，做到日常工作有案可查，培训成果有据可依。该项目在此次五公司评选中，两名师徒均获评优秀。徒弟彭飞接到通知后，道出了刚入门时师傅颜腊梅告诫他的箴言：“心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收获就在哪里。”

通过开展“导师带徒”活动，五公司青年员工赢在了起跑线上。该公司抚（州）吉（安）高速公路B7标经理部员工李伟2011年7月加盟企业，一直在项目一线技术测量岗位见习。此次评选，他与师傅耿继红不仅在五公司取得“优秀师徒”称号，更荣获中国中铁股份公司2011-2012年度“中国中铁模范师徒”称号。李伟工作认真、细心，对最新的测量仪器，总是研究多，操作多，技能水平日渐增长。问及其“成功秘诀”，李伟说：“刚进单位，师傅告诉我，测量工作要做到自己算的任何坐标和放的点都毫无问题，要具备严谨认真的态度和反复核查的耐心，我一直是这么做的。”

据统计，2011年加盟五公司的145名新员工，经过“导师带徒”一年的带培，目前有46名完成见习期工作，顺利评定工程技术职称，另有10名获得政工、财会、经济等系列专业职称。

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