自进入二季度以来，为发挥广大党员的先锋模范作用，进一步巩固和扩大创先争优活动成果，中铁四局沪昆客专江西段7标四工区党支部结合现场实际，在全工区党员和入党积极分子中开展创先争优公开承诺“回头看”活动，助推施工生产“向前进”。

一看创先争优组织领导是否得力。工区领导明确分工，深入一线，制定了班子成员夜间巡逻制度，每天安排一名班子成员及一名部门负责人进行全管段夜间巡视，着重对管段内夜间作业施工是否规范进行检查，对于发现的违规问题汇总安质部，进行通报整改。同时，工区经理陈亮还不定时在工地上进行了5次外协队伍安全、技术培训，培训达300多人次。

二看创先争优宣传教育是否到位。对内，工区多次利用生产交班会的时间学习宣贯局党委、公司党委关于创先争优活动的文件精神，通过召开座谈会，了解党员在活动中的思想和建议，例如门式墩“分车道施工”方案就是工区党支部书记在座谈会上征集了工区党员的建议后提出来的，仅此一项就为工区节约了一笔不小的费用。对外，工区党支部通过公司网站、党建网等平台积极报送活动开展的情况及涌现出的典型，借此扩大创先争优的影响力，以点带面，发挥典型的引领作用，较好的提高了党员乃至整个工区员工的生产积极性。

三看创先争优制度是否健全。工区党支部与23名党员签订公开“承诺书”，制定党员公开承诺工作制度，明确党员的工作重点和创建目标，根据其承诺的内容制定严格详细的的落实安排表，党支部将每位党员所作承诺进行公示和跟进。同时，明确了承诺奖罚制度，对于承诺事项完成进度缓慢，影响工作效率，将下发限期书面整改通知书。对于承诺进度完成较好的，予以物质奖励，并在每周交班会上进行奖励通报。据统计，工区此项奖励达到3万多元。

四看创先争优月报、季报资料是否及时齐全。工区党支部按月、按季向公司党委组织部报告当月创先争优活动开展情况，和党员公开承诺报告，总结工区党员在施工大干中表现情况，及公开承诺落实、跟进情况，不断完善丰富基础资料。

五看创先争优党员承诺是否促进了施工生产。工区党支部提出创先争优公开承诺是源于生产，服务生产。工区二队副经理、共产党员耿非主动搬到工地，就地解决了钢护筒安装、抛填片石、桩孔深钻孔爆破等问题，并积极为施工作业队调配机械、物资材料，安排技术人员完成检测工作，解决施工现场各种难题。工区三队技术员共产党员刘亚林，在得知自己母亲患病住院的消息后，仍忙碌在现场技术岗位上，每天只是通过电话关心母亲的病情。

稿件录入：葛立思    责任编辑：李茂