中铁四局安哥拉社会住房项目隆重进行“七一”表彰

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2011-06

新闻来源：第五工程有限公司浏览次数：日期：2011-06-28

安哥拉当地时间6月27日上午9时30分，中铁四局安哥拉社会住房经理部“2011年创先争优‘七一’表彰大会暨‘大干120天’动员大会”在庄严的国歌声中隆重召开。中铁四局副总经理兼安哥拉项目经理、党工委书记邵刚、经理部领导班子成员、各分部员工代表、协作队伍负责人、安籍员工代表共200余人参加大会。中铁四局安哥拉经理部党委副书记张宝贵主持会议。

根据经理部《关于表彰2011年度“先进基层党组织”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”评选表彰工作的决定》、《关于表彰中铁四局集团安哥拉项目经理部“优秀外协队伍”、“能工巧匠”、“优秀翻译”和“优秀安籍员工”的决定》、《关于表彰优秀安全管理人员和遵章守纪优秀员工的决定》，共有5个集体和86人次获得各项表彰。其中中铁四局五公司安哥拉经理部喜获多项荣誉：经理部党委荣获2011年度 “先进基层党组织”、2人获“优秀共产党员”、2人获“优秀党务工作者”、砖厂修理工朱启文获“能工巧匠”、安籍员工Wilson获“优秀安籍员工”、“遵章守纪优秀员工”两项荣誉、6名员工（含安籍员工）获“优秀安全管理员”、“遵章守纪优秀员工”、1家协作队伍获“优秀协作队伍”等荣誉称号。

五公司安哥拉经理部党委在开展创先争优活动中，以抓好党组织公开承诺和党员公开承诺、做好样板引路、开展当好安全质量监督员主题实践活动、“捍卫质量、创誉海外”、“建成17栋精品楼，向建党90周年献礼”、“创高产日、高产周、高产月”等活动为载体，深入开展创建“红旗项目部”、创建“党员先锋工程”、“党员先锋岗”和“红旗责任区”等形式多样的创先争优活动。同时，针对海外项目的特殊性，经理部党委积极探索新形势下海外项目党建工作的新途径、新方法，加强制度建设和机制创新，不断提升海外项目党建工作科学化水平。要求全体党员树立“围绕一条主线、形成一种意识、建好一个支部”的观念，即围绕施工生产主线，全力以赴为施工生产服好务，发挥支部战斗堡垒作用。坚持将外协队伍党员纳入党组织的规范化管理中，对所有外协党员登记造册，建立了外协队伍党支部，经理部党员还与外协党员结成对子，开展互帮互扶工作，让外协队伍也能参加党组织开展的各项活动。针对2011年以来劳力不断增加的实际，经理部党委及时深入协作队伍驻地，将培训搬到现场，对每一批新到的中国工人进行岗前安全教育和形式任务教育，倾听员工的心声、关心协作队伍员工生活，切实维护员工队伍的稳定。

截止6月27日，累计完成住宅建筑面积20万平方米，占合同建筑总面积的60%；完成基础开挖及基础垫层111栋，基础砌筑及地圈梁111栋，主体封顶77栋，目前有25栋主体正在施工，77栋进入装修阶段，累计完成建安产值6.54亿元。

中铁四局安哥拉社会住房项目经理部党工委在大会上号召：全体参战员工要以企业发展为己任，紧密围绕生产经营，兢兢业业、踏实苦干，要向受表彰的先进集体和优秀个人学习，认真践行科学发展观，在平凡的岗位上勤勤恳恳、兢兢业业、敢于吃苦、无私奉献；要坚定信心，服务海外，要在攻难关、保安全、铸精品、树信誉的实践中树立敢打必胜、顽强拼搏的意识；要不断提高适应海外新形势、研究新情况、解决新问题的能力，各级党组织要在加强和改进党建思想政治工作中勇于探索、开拓创新；要在本职工作中敢为人先、争创一流、勇攀高峰；全体党员要时刻牢记党的宗旨，热爱党务工作、求真务实、服务群众、廉洁奉公、率先垂范。要通过表彰大会促使全员振奋精神，学赶先进，勇于创新，扎实工作，迅速掀起“大干120天”施工高潮，为全面完成安哥拉经理部各项指标再立新功。

针对“大干120天”活动，邵刚强调：一是要树立坚定的信心，充满激情的工作。全员要牢记中铁四局是有着60年发展历史的国有大型企业、总公司的标杆企业、铁路部连续11年信誉评价A类企业，要树立干好安哥拉社会住房项目的坚定信心，要有激情、在状态，踏实工作，以饱满的工作热情、生机勃勃的精神状态投入到大干活动中，为局在海外市场争创优秀作出贡献；二是要严格遵章守纪，将安全生产作为第一要务抓实。在施工生产中要高度重视防高空坠落、行车、机械、临时用电、工地治安等安全隐患，防止安全事故的发生；三是要明确“大干120天”的目标就是保交验。要在“大干120天中”严控工程质量，干合格工程，兑现对业主分区交付的承诺，确保完成产值15亿、力争17亿目标的实现；四是要严格管理、令行禁止，严明的组织纪律性才是队伍战斗力提高的保证。全体员工要心往一处想、劲往一处使，严格按照局、局安哥拉经理部的统一部署和要求，扎实开展“大干120天”活动，要高度树立一盘棋的思想，团结协作，充分发挥队伍的凝聚力、战斗力，为实现2012年6月份完成全部房屋的交验、为打响中铁四局在海外的品牌贡献力量。