2008-01
新闻来源：第五工程有限公司浏览次数：日期：2008-01-11
进点以来，福州绕城经理部注重加强职工队伍精神文明建设，提出了“三个加强，三个兑现，三个确保，三个到位”的理念。第一，加强政治任务学习和形势任务的宣传工作，把公司生产经营形势向广大职工讲清楚，明确任务、目标和努力的方向；第二，加强职工队伍遵章守纪的制度化教育，采取早点名、晚开交班会等形式，向广大职工灌输干好福州绕城项目的重大意义，全体职工必须弘扬公司“五种精神”，强化纪律约束机制；第三，加强驻地和工地现场的外部形象建设，塑型创誉。经理部驻地制作文化墙，公司企业精神和理念用标语、文化框等形式表现出来；第四，必须兑现对业主的承诺，确保中铁四局在福建市场的声誉；第五，必须兑现对公司领导的承诺，确保该项目取得良好的经济效益；第六，必须兑现对广大职工的承诺，使项目部职工的收入逐年提高。要求经理部领导班子做到认识到位，带头解放思想，争创一流；要求广大干部职工做到意识到位，奋力拼搏，勇于争先；要求为参与福州绕城高速公路建设的外协队伍服务到位，使之上足人员，打好主动仗，实现开门红。
稿件录入：田东祥 责任编辑：
