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2011-12

《铁道建设》报2012年一季度宣传报道要点

新闻来源:第五工程有限公司浏览次数:日期:2011-12-27

2012年一季度,报纸宣传报道工作将紧紧围绕局党委、局2011岁末、2012年初的重要工作安排和即将召开的“四会”展开,加强对全局生产、安全、经营、管理以及党建思想政治工作的报道力度,为全局实现局持续、稳定、优质发展提供强有力的舆论支持。

1、加强全局成果报道。报纸对2011年全局各条战线、各个领域取得的成绩和经验、热点和亮点等,以“成果回顾”的形式,全方位、多角度进行报道,以振奋员工士气,激发斗志,鼓舞全局上下奋战2012年。

 2、全力以赴报道好总公司第三次党代会、局“四会” 及会议精神贯彻落实情况。积极做好宣传解读总公司第三次党代会精神;对局“四会”的议程、成果及重大事项进行全力报道,并配合会议召开刊登社论和评论等;根据领导讲话精神,对“四会”精神进行全面解读,让广大读者深入了解会议精神;开辟专栏,对会后各单位深入贯彻“四会”精神的情况进行报道,重点报道子(分)公司、重点工程指挥部结合项目特点,传达落实“四会”精神的做法。

3、进一步加强维护稳定大局、构建和谐企业的相关报道。一是重点对局各单位结合当前形势,采取各种措施,积极做好外协队伍、农民工、离退休员工、在岗员工的思想教育和引导工作,确保队伍思想稳定、生活稳定的做法进行宣传。二是对局各单位坚持以人为本,加强“三工”、“三共”建设,实施“三不让”承诺,开展“送温暖”活动,实现农民工“五同管理”、“五自发展”,为广大员工办好事、解难事、做实事等内容的好做法进行报道。三是根据“两节”期间的工作特点,做好上级、局领导以及各单位开展节日慰问和“送温暖”工作的宣传报道。

4、突出做好“加快转型、科学发展”主题教育宣传。一是继续通过《加快转型  科学发展》等栏目,对全局各单位深入贯彻落实“加快转型、科学发展”主题教育活动好的做法、采取的措施及时进行报道,引导全局员工统一思想,在加快转型中谋求发展。二是通过《群策群力  转型发展》栏目,刊登围绕企业转型,如何提高发展质量,确保企业和谐稳定发展的好建议、好意见等讨论类型的稿件。三是通过《坚定龙头地位  实现规模发展》、《经营之道》等栏目,宣传局和各单位推行“生产营销一体化”的好经验和做法;对各单位转变经营理念、大力开拓非铁路市场、海外市场所取得的成果,及时加以推介。四是通过《话说节约》栏目,刊登局各单位在后高铁时代采取各种措施开源节流,把勤俭持家、挖潜增效贯穿于每一项工作和日常行为的稿件。

5、结合局党建思想政治工作现场会精神,以“创先争优”活动为载体,加强党建思想政治工作宣传。一是通过《结合“创先争优”、贯彻〈实施意见〉》等栏目,宣传全局各单位开展“创先争优”活动和落实两个《实施意见》的好做法、好经验和成效。二是重点宣传各单位结合项目实际大力开展生动活泼的党建主题活动、创建思想政治工作示范线及项目文化建设活动的好做法。三是开辟新栏目,积极做好迎接党的十八大召开的宣传,营造良好舆论氛围。四是在抓好日常党风廉政教育宣传的同时,特别要做好岁末年初的廉洁自律宣传报道工作。

6、加强一线基层员工工作、生活、心声的报道。按中宣部、新闻出版总署等五部门开展的“走基层、转作风、改文风”活动的要求,报纸通过《身边人o身边事》、《数码生活》、《人物素描》等栏目,以小故事、小特写、小通讯、图片等多种形式,报道基层普通员工的鲜活故事。

7、进一步加大典型宣传力度。通过《企业脊梁》、《典型报道》、《技术尖兵》、《通讯》等栏目和板块,进一步加强自主创新的人才队伍建设报道,侧重对局重点工程建设中涌现的典型经验和先进人物事迹的宣传,努力推出一批立得住、叫得响的先进典型,向社会充分展示企业和员工的良好形象。

8、做好施工生产宣传。通过《重点工程巡礼》、《大干直通车》、《大视角o重点工程摄影竞赛》、《现场短波》、《一线报捷》等栏目,刊登局重点工程大干的稿件和图片,突出报道各单位转变思维定式,追求均衡有序,区分轻重缓急,确保工期、安全、质量等方面的做法。报道局属各单位开展的各种劳动竞赛等活动,为施工生产加油鼓劲。及时报道各单位响应局劳动竞赛动员令,积极开展劳动竞赛、保持均衡生产的做法。

9、强化安全生产宣传报道。一是继续办好《群众安全监督岗》、《安全生产  人人有责》等栏目,以消息、通讯、图片等多种形式,多角度、深层次地报道各单位对安全质量管理保持高压态势不动摇、对在建项目实行综合大检查不动摇、对高风险项目严查彻整不动摇的好做法,切实增强广大员工的安全生产意识,交流安全管理工作经验。二是通过《评论》、《论坛》、《安全生产大家谈》等栏目,加强言论引导,教育员工进一步提高安全生产意识,筑牢安全质量防线。

10、加强管理工作报道。通过《加强三大管理  提高发展质量》、《创优进行时》等栏目,大力宣传局各单位切实加强工程质量管理、改进成本管理方法、加大海外项目监控力度、坚持技术交底、从源头管好项目等方面的新做法、新经验,发挥典型引路作用,促进全局管理水平的提高。

11、加大科技创新、保质创优等活动的报道。通过《科技创新》等栏目,及时报道各单位在贯彻尊重人才、尊重创造的方针,全面实施人才强企战略,完善科技人才结构,不断发展壮大科技人才队伍等方面创新的方法、积累的经验,以及“QC”攻关取得的成果,宣传重点工程项目保质量、创精品、打造企业品牌等在科技创新方面的稿件。  

12、加强言论宣传,侧重舆论引导。依托《社论》、《评论》、《大家谈》、《论坛》、《今日论语》、《茶余饭后》、《安全生产大家谈》等栏目,结合企业的热点、难点问题,组织广大通讯员撰写言论,引导员工认清形势,爱岗敬业,执行制度,干好工作。  

13、加大海外宣传报道力度。加强和海外分公司沟通联系,进一步做好海外工程建设的宣传报道策划工作,通过《海外战报》和《人在海外》栏目,推出一些有深度、有影响力的稿件。  

14、继续做好各单位加强协作队伍管理和后勤保障工作宣传。报道各单位加强农民工管理的好做法,充分体现企业对农民工的关爱和帮助。继续加强对工会工作、共青团工作、培训工作、环保工作等各项工作的报道。  

15、关注员工家属生活、娱乐、卫生健康,做好上级领导和局领导节日慰问工作。加强节日员工思想、队伍稳定、安全防范等方面的报道。     

          

二○一一年十二月二十七日

 

稿件录入:《铁道建设》报    责任编辑:吴健



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