本网安哥拉讯  当地时间12月10日下午2点，于三天前抵达安哥拉项目的公司党委副书记何宝柱，在详细了解查看了项目现状后，在工地召开项目领导班子会议，就存在的问题提出了整改意见，对项目发展提出了“四化”建设部署，即：砖厂、搅拌站工厂化；现场施工标准化；各项管理制度规范化；参建员工生活温馨化。

何宝柱说，一是工厂化建设。砖、混凝土，既是原材料，也是半成品。安哥拉项目首先要从材料入手，从源头开始全过程进行质量监控。砖厂、搅拌站必须进行工厂化建设、生产、管理，严格按照技术规范进行交底施工。二是现场文明施工标准化，合理规划施工现场区域，做好现场材料堆码、钢筋棚内成品及半成品堆放、周转料和大堆料集中堆放，即拉即用，并及时清理建筑施工垃圾。三是制度规范化。整章建制，逐步完善、规范各项管理制度。继续坚持安全质量检查制度，每半月组织一次安全质量大检查，检查侧重于质量方面存在的问题。进一步细化、完善队伍管理制度及奖励、激励制度，提高协作队伍质量意识；完善带班作业制度、工序实名制度、责任追究制度，细化相关台账，建立一整套完备、详细的内业资料，并附相关图片，使之具备可追溯性。层层签订质量责任状，大力开展质量宣誓活动，以活动为载体提高全员质量意识和责任意识。大力宣传“三项制度”、“四项禁止”、“五项纪律”，使队伍管理深入人心；深入开展劳动竞赛活动，评选出活动中敢为人先、表现优异，有着突出贡献的先进个人，并将外协队伍人员纳入评选范围。四是生活温馨化。进一步完善生活、娱乐设施建设，将驻地建设成“花园”，使参建员工在紧张的工作之余，能够放松身心；节假日期间，尤其是传统节日，要精心组织，举办各项活动，慰问每一位安哥拉项目参建员工，使其感受到安哥拉项目“大家庭”的温馨，振奋士气，凝聚人心，更好的投入到工作中去。

何宝柱还对内业资料、人员安排及干部作风建设等方面工作提出了相关要求。

会后，领导班子成员立即投入工作，徒步到砖厂，就砖厂工厂化建设做了现场讨论和决定。

稿件录入：荆学兵    责任编辑：