他自2001年参加工作以来，一直本着内练内功、强素质，外做表率、踏实苦干的理念工作。在基本功得到提升的同时，各项工作也得到大家的认可和好评。随着参加工作的时间不断增加，角色也由施工员、技术员到经理助理的提升转变。他一心工作在一线，自工作以来从未在家过过一个春节，他就是王群浩。工作10年来，历经了洛湛、龙林、上海中环、埦坪、福厦等项目，并于2008年在福厦经理部被评为“先进工作者”、“青年突击手”等荣誉称号。

加强自身素养

他自进点以来，一直积极参加党支部组织的各项政治理论学习，使自己在思想上、政治上与公司、项目队党支部保持一致，提高个人素质，增强政治责任感和综合协调能力。戈壁滩上施工条件差，劳力成为施工最宝贵、最难得的资源。通过加强职工及民工民风民俗教育，增进了民族了解和交流，为管段内施工生产营造了和谐稳定的良好外部环境。为保证劳力的稳定，他经常在工地与工人谈心、尽自己最大的努力解决他们的问题。在三工区三个线下队伍中，一队的施工队伍是最为稳定的，是一队在形象进度和产值领先的重要原因之一。

当好领头雁

2009年12月，兰新一队项目队成立。新疆戈壁滩上的12月滴水成冰、风沙肆虐、水电不通，环境极其恶劣。但是为响应局项目部及工区“跑步进场，迅速建点，兑现承诺”的号召，在项目队领导的安排下，他带领第一批人进驻戈壁滩，开始了便道修筑、项目部驻地、搅拌站等临建项目的建设。白天奔波在工地，晚上睡在简易帐篷里。每天吃的是温水泡面，晚上休息的时候还要时时提防随时都可能发生的十级大风。在这种恶劣的条件下，他把工人们当做自己的兄弟，大家一起吃苦，奋战在一线，没有任何怨言。刚建点，工人劳力严重不足，在驻地、搅拌站基础的建设中，在零下十几度的气温下他带领技术员自己烧锅炉加热搅拌用水、砂子等骨料，自己搅拌混凝土，确保了混凝土的质量及工程进度，为早日开工做好前期有力保障。在项目队领导的领导下，经过连续一个多月的奋战，1月1日，兰新一队17公里的施工便道在工区率先拉通，同时便道被局项目部做为观摩标准段向全线推广。1月12日，该队成为第一家进住工地驻地的项目队。1月23日，该队搅拌站第一个完成安装达到标定条件。

多思多想为大局

一队处于公司兰新管段最先架梁地段。路基、桥涵的混凝土等施工都需要大量用水，而新疆地区严重缺水，施工用水严重制约了施工进度。为确保顺利完成今年各项目标面，他除了要合理组织人力、物力确保他负责的7.5公里的施工生产能按时按质完成外，还要负责在这片戈壁荒滩上寻找足够的水源供项目队的生产、生活用。面对巨大的压力，他层层分解任务，细化责任目标，做到人员轮班倒，机械24小时作业。而他自带面包和水，自己驾车在戈壁滩上寻找水源，直到找到水源的半个月内，仅仅因为洗澡回项目队2次。兰新高铁因为其特殊的地理位置备受关注，检查相当频繁，铁道部、业主、监理、局指项目部，几乎是每两天一检。特别是铁道部的检查，事关重大，一点都马虎不得。在迎检的前天晚上，他带工人将施工现场、便道整个检查一遍，回到项目队还亲自动手跟工人一起打扫项目队、搅拌站，最后打扫完后累的倒在搅拌站的料仓就睡着了，最后走的农民工怎么叫都叫不醒——他实在太累了……

自兰新一队建点以来，无论是四十多度的高温还是零下二十几度的严寒，王群浩总是忙在现场第一线。他说：再辛苦都是应该的，不然对不起我的这份工资，也对不起项目队领导的信任。 

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