本网武夷山讯  宁武A19标经理部明确“保节点，保产值，抓安全”的相关举措，号召全体员工迅速行动，背水一战，确保完成全年产值计划。

上半年，因雨季和洪灾的影响，宁武A19标经理部工地产值完成不理想，为抢回延误的工期，完成业主与公司下达的全年目标任务，经理部制定了切合实际的措施，抢抓当前施工黄金季节，促进大干持续开展。一是狠抓班子作风建设，坚持领导班子晚值班制度。经理部规定分管各工号领导班子成员每天晚上必须在工地值班到11点半。第一时间为现场解决重点、难点问题。二是成立“大干120天”劳动竞赛活动领导小组，深入开展“争创先进部室、争当宁武之星”立功竞赛活动，制定节点目标，层层分解任务，真奖真罚，执行到底，有效调动广大员工工作积极性，提升团队的战斗力。三是加强计量工作，缓解资金压力，确保重点、节点工程顺利开展。四是合理调整施工组织，明确施工重点，优化资源配置，提高生产效率。目前，经理部1#梁场建设验收完毕，正在加快制梁速度，预计在9月18号开始架梁。路基土方施工倒排工期，增加设备，抢晴天夺高产；桥梁桩基施工多作业面同时进行施工，24小时不歇工；隧道工程在加快现有二衬工作面进度的同时，加快掘进循环。

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