本网福州讯  8月1日，福州市总工会进行了隆重的授牌仪式，所有市政交建系统30余家建设单位参加了现场授牌活动。福州绕城经理部是高速公路建设单位获得授牌单位之一，福州市总工会对该经理部全年的生产经营工作以及该经理部工人阶级伟大的创造精神给予充分的肯定。

由该经理部承建的福州绕城高速公路RA10合同段，全长7.56公里。沿线地形波状起伏，山间沟谷纵横，总体地势陡峭，施工上有一定难度。为了加大施工生产力度，经理部首先加强对劳动竞赛的领导，成立劳动竞赛领导小组，落实竞赛的各项工作目标和措施；按照施工内容，确定责任目标，将工期、安全、质量、效益和标准化工地文明施工，以及生活卫生后勤等作为考评内容，严格规章制度；做好“五抓五重”工作，抓工期进度，重履约兑现，确保月度计划完成；抓工程质量，重施工规范，外观及内在质量符合标准；抓安全生产，重安全监督、安全措施落实、安全生产无事故及管理标准化；抓文明施工，重标准落实，按公司“管理细则”执行；抓各类经济合同签订工作，重履约检查，加强过程控制。面对工程收尾，经理部积极组织开展“抓收尾防护、保工程验交”活动，以开展大干活动为载体，努力创建“工人先锋号”。发动广大职工在生产大干中发挥自己的聪明才干，争创安全、优质和良好效益。在生产大干中进一步加大对过程管理的监管及考核力度，通过开展劳动竞赛，激发广大职工的斗志，以此调动广大干部职工的劳动生产、管理热情，努力实现公司提出的各项任务和奋斗目标。为了充分调动广大职工的首创精神，该经理部充分利用多种场合、手段，广泛深入地宣传劳动竞赛的意义目的、形式和竞赛的内容、标准以及奖罚等情况，使参赛的广大职工在提高认识的基础上，积极投入活动，充分发挥自己的聪明才智，努力完成竞赛的各项规定内容。经理部通过召开生产计划会、施工组织协调会、现场检查考评会等，把劳动竞赛的精神和内容传达给每位职工和外协队伍员工。并每月由经理、书记一起分别与各项目队、施工队和各部室签订劳动竞赛协议书。在施工的各个阶段中，组织开展了有针对性、时效性的专项赛、短途赛、专题赛等，切实提高了管理水平，从而大大地激发了广大干部职工的劳动生产和管理热情。

目前经理部工程施工现场已经达到业主的“四化”要求，即高速公路带要绿化、亮化、美化和人性化。