本网哈密讯  8月3日，兰新一队组织对工程、安质、机械、工经、试验部门和项目队从事工程技术及技术管理且具有工程专业技术职称的人员进行了技术测评考试，考试合格率达到97%以上。

兰新一队现有工程技术人员35人，占职工人数48%。为加强项目队技术队伍建设，为兰新双线建设提供有力的技术支持和保障，兰新一队积极探索实践多种有效措施加强技术队伍建设：一是实行 “夜晚八点亮灯”培训制度，要求所有人员一本培训笔记，每周考核一次，采取有效奖惩措施落实培训效果。此外，该队培训适时由会议室转移到包含外协队伍人员在内的施工现场，提高了外协队伍人员施工素质和安全意识。二是开展“导师带徒”活动。为提高见习生及实习生实际操作能力，该队注重挑选经验丰富、责任心强的辅导员对新参加工作的技术人员进行“手把手”地“传、帮、带”。

据悉，公司新的技术津贴考核和发放办法制定更加合理、完善，通过季度内每月不少于1次的培训和考核，并根据考核成绩按等级发放津贴，不仅加强了技术人员的管理，也提高了技术人员待遇，扩大了津贴发放范围，受到一线工程技术人员的一致欢迎。每月的技术测评活动在项目队得到了很好的落实，促进了技术人员的健康快速成长，为培养基础扎实、技术过硬的技术人员队伍奠定了坚实的基础。 

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