本网委内瑞拉讯   7月27日上午，局委铁经理部工委书记刘建国、综合部部长陈宇对公司委铁项目进行了走访式检查，对营地建设、工地宣传、新闻宣传、干部建设和人员管理等方面的工作提出了指导性意见。

他认为干部员工士气好，营地建设规划思路好，营地建设变化大。在主营地，刘书记参与了旗座的选址，宣传橱窗的定位以及主辅宣传牌布置。认为主营地路灯、住房布局和花坛设计走到了局委铁前面，要继续组织好和实施好，争取出个样板营地。在谈到新闻宣传工作上，他认为五公司宣传传统传承的好，底子厚，选派人员基础好，期望在委铁宣传工作上带好头，提炼出委铁精神，总结出好的经验来推广，他说，局委铁项目党工委也将制定大额奖励来推动此项工作；在谈到干部队伍建设上，他强调“国外从严”原则，领导干部工作作风要过硬，生活作风也要经得起考验，他完全理解异国他乡，生活单调和相对孤单的现实情况，他强调领导外出必须三人以上，便于相互监督，强调这个问题并非空穴来风，领导干部要谨言慎行，爱护自己，切勿闹得风言风语，要把全部精力投入到工作中来，集中到委铁建设上来。目前局委铁项目在全线的位置处于上升阶段，需要在中国中铁分公司开展的涵渠完工率及其它竞赛上拿第一，夺头名，局委铁还将在此基础上开展综合竞赛评比和单位工程竞赛评比，设置了优秀项目经理奖，奖励额度很大，对产值完成最好的子公司项目经理部，局委铁项目将给予筹办“工人先锋号”授牌仪式的特殊荣耀。有着多年国外工作经验的综合部部长陈宇对人员管理和车辆管理提出了要求；首先是要加强翻译的制度学习，业务学习、职业道德的教育及工作考核工作，使他们在理解和深入认识企业和认知企业文化的同时，增强对企业的归属感和认同感，通过业务学习做到翻译尊重原文，通过教育更好融入这个集体。其次是对委籍员工的管理，他认为要选好人，加强试用期的考核，考核确认后，按照总指合同文本该签的合同一定要签，避免合同纠纷和其他麻烦。最后他对有关车辆管理提出了看法，他认为尽量聘用委籍司机，坚决杜绝酒驾，管理人员开车必须备案上报，限定准驾区域，避免风险。