本网新郑讯  7月10日，在公司第五届企业文化节开幕的大喜日子里，从国家重点工程——石武客运专线河南段新郑轨板场又传来消息：截止7月10日，该场CRTSII型轨道板预制总量已达到40068块，成为石武全线轨道板生产总量率先突破4万块的轨板场，从而向企业文化节献上了一份厚礼。

石武新郑轨板场系目前中铁四局乃至石武全线生产规模最大的高速铁路轨道板生产场，担负着石武客专站前工程SWZQ-3、4、5、6标段内约5.3万块轨道板及74组道岔板生产任务，CRTSII型轨道板、道岔板施工在局、公司史上均属首次。按照石武河南公司总工期要求，该场须在2010年9月底完成毛胚板预制，10月底完成毛胚板打磨及74组道岔板生产任务。面对CRTSII型轨道板生产工艺新、工序复杂、标准高以及总工期、总产量的巨大压力，为全力加快轨道板生产进度，该场认真贯彻公司“三会”以及公司董事长贾恩增、总经理汪海旺来场所作出的指示精神，领导班子带领全场500余名参战员工迎难而上，自我加压，一方面加大对外和设备厂家之间的协调工作力度，处理好各方面之间的关系，一方面刻苦钻研，精心组织，攻坚克难，想方设法赶进度，千方百计抢工期。为全面完成生产任务，该场先后召开员工大会、班子会、工区长、班组长骨干会，层层进行宣讲和动员，并根据轨道板生产24小时流水作业的特点，实行领导班子成员及管理人员轮流值班制，全面服务于现场，及时解决现场存在的问题。尤其是针对轨道板生产机械化程度高的特点，进一步加大与机械设备厂家技术人员的联系和沟通力度，并要求相关设备厂家每月至少派2名技术人员驻场督战指导，精心做好日常设备的调试、维护及保养工作，确保生产线的正常运行。为充分调动员工的生产积极性，该场先后对搅拌站、轨道板预制、打磨班组实行承包，将每月完成的产量、安全、质量与奖罚挂钩，实行超者奖励，欠者罚款，连续两个月完不成任务的班组长一律免职。此外，该场工会组织还紧密围绕公司开展的“五比五看”以及局项目部开展的“大干四个月，确保无砟轨道全面施工”劳动竞赛活动，在全场500余名员工中开展建功在石武，集体夺“红旗”，个人争当“石武之星”等活动，极大调动了全员的生产积极性，鼓舞了大家的干劲和斗志，各工区、各班组呈现出你追我赶的良性竞争局面。

由于部署详密，措施得力，该场自四月份以来已有16天创下了日预制轨道板189块（设计产量162块）的好成绩。目前，该场又瞄准新的目标全面掀起“大干三季度”生产热潮，力争安全优质高效完成剩余轨道板生产任务，全力满足管内无砟轨道施工对轨道板的需求。

稿件录入：叶子 忠平    责任编辑：