2010-05
新闻来源:龙华枢纽经理部浏览次数:日期:2010-05-20
一到深圳,笔者就领略到了深圳的海洋性气候,刚刚还是晴空万里,不一会,就下起了倾盆大雨,有些低洼的地方,积水瞬间就已达到了近10厘米。而见到的龙华枢纽的每个员工都是行色匆匆,听到的最多的一个词也是8.30,详问过后,才明白他们正投入在保8.30节点的大干中。
2009年以来,龙华枢纽经理部万马战犹酣的场景历历在目——广大参展员工齐心协力,为保2.28、5.30、9.30、10.30、12.30节点,风雨无阻,用忠诚与汗水在特区书写了壮美的篇章。在节点环环相扣,一个也不能耽误的时间面前,创造了五公司继厦门西站之后,在打规模枢纽会战中的奇迹——个个节点提前完成。
龙华枢纽东广场8.30节点,是继这之后的又一大节点工期。当前的特区天气,说变就变,一会还是高温难耐,一会就是台风暴雨来袭。在这样恶劣的环境条件当中,还要面对着高空作业、深基坑开挖、大面积砼结构施工,更是从未见过。
为保证8.30节点完成,经理部采取了一系列有针对性的措施。一是早谋划。经理部从年前便开始策划施工流程,合理安排施工工序及工序衔接,从打桩开始,就开始了有步骤有计划的施工,确保了施工各个环节有条不紊的进行。二是统一思想。在制定了计划之后,经理部按照各级领导的要求,层层动员,做深入细致的思想政治工作,统一思想。同时严格按照计划进行施工,保证不打乱仗,避免因员工或施工队伍思路不能统一而造成窝工的情况,确保施工推进有序可控。三是严抓过程质量监控。为保8.30节点完成,经理部投入了更多的人力、物力,这必然给施工质量控制带来更大的难度。经理部为避免重复施工而浪费人力、物力及施工时间,特别加强了施工过程质量监控,从过程质量控制保障节点工期的按时完成。四是狠抓安全防护。目前,龙华枢纽东广场施工脚手架已经搭建到10多米高,施工人员每天都要在上面来回行走,安全容不得半点马虎。而且经理部管理人员每天也要在脚手架搭设的便道上来回走好几趟,再加上时有暴雨台风降临,加上工地上比较湿滑,高空作业就存在了极大的安全隐患。
经理部十分重视安全问题,按照各级领导的指示,本着“抢晴天,不战雨天”的原则,在保证安全施工的前提下,抢抓进度。另安排了安质部人员每天巡视工地,排查安全隐患,并在台风暴雨来临前,稳固支架,做好安全防护工作。
有了详细的施工计划,再加上强有力的安全质量监控,以及整个经理部人员的齐心协力,保8.30节点施工现已步入正轨,目标指日可待。


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