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2010-05

方慧明:石武建设写传奇

新闻来源:石武和庄梁场浏览次数:日期:2010-05-03

身高一米七七的个头,清瘦黝黑的脸庞上镶着一双睿智的眼睛,让人一看就属于特有头脑的那种人。就是这样一个人带领中铁四局五公司石武客运专线和庄制梁场40多名员工历经两个春秋,创下梁场进点第2天完成170亩征地拆迁工作;进点第25天搅拌站、试验室顺利标定验收,办公生活区投入使用;进点第60天预制出32m900吨的箱梁,创造了中铁四局参建客运专线施工相同型号、相同吨位箱梁建设速度之最;进点6个月零5天顺利通过国家认证;进点6个月零6天架设石武客专线上第一孔梁;进点16个半月完成箱梁560孔,用实际行动抒写了全局制梁史上的传奇,他就是和庄制梁场建点即出任党支部书记兼工会主席、后期又兼任梁场经理的方慧明。

2008124,方慧明从公司武广客专工地即刻赶往石武客专和庄制梁场赴任党支部书记兼工会主席。到任第一天业主、局指就下达了通知,要求梁场在年内仅剩的26天时间里完成场建临时设施,并保证按期投入使用。艰巨的任务顿时成为悬在方慧明头顶的一块巨石。干了多年征地拆迁工作的他深知征地拆迁的难度,更何况是在中原这块土地上,人们视土地为金。时间紧迫,已不容他多想,如果不能尽快把征地问题解决,其他建设任务根本没办法继续。抱着破釜沉舟的决心,方慧明首先做得第一件工作就是梁场选址。当时到场的人不足6名,都是工程技术人员,他们在梁场总工程师的带领下,正紧张的对着图纸提供的生产量,计算所需征地拆迁数,并要设计出梁场建设图,根本抽不出一个人陪同方慧明一起去选址。没有人,也没有车,方慧明眉头拧得更紧了,他了解了大概征地数量后,就开始行动了。在空旷的建设沿线,方慧民不停地向当地百姓询问和现场勘察,确定了梁场的最佳位置——和庄镇老庄刘村里一块露出嫩黄苗儿的麦田地。方慧明想办法与村委会协商,村里终于同意划出170亩支持铁路建设,但前提是要征得全体村民同意,并如数将征地费用发放到村民手中。170亩地,四个组,近百户村民,如果挨家挨户去做工作,按一家半个小时计算,24小时连轴转都得3天。时间就是金钱,一分钟都不能耽误。方慧明想到了最原始也是最有效的办法,那就是:“人多力量大”。刚刚离开村委会的他,掉头再次踏进村委会,请求村委会出面召集4个小组的组长到村委会帮忙。方慧明跟村委会干部反复讲了1个多小时的利弊后,看到为了修路,一天未吃未喝不顾脚上磨出的血泡仍跑前跑后协商的方书记,村委会干部同意了召集4个小组长前来开会。又是一番坚苦卓绝的讨论,在凌晨020分,村委会同意对资金问题担保,4个组长同意帮助说服村民第二天一早量地,也就是说他们同意了方慧明提出的建议:先量地动工后付款。1226早上800,和庄制梁场组织人员边量地边清表,一天的时间完成了所有的征地拆迁工作。此时,连续数天未合眼的方慧明倒在车上就睡着了。

在很多人眼里,当书记的只要忙完征地拆迁,以后的日子就舒服了。可是在方慧明心里并不这么认为,他觉得征地拆迁只是一个开始,真正该忙的时刻才刚刚到来,工地上的安全、质量虽有班子副职、安质部和技术人员专门负责,但是多一个人,就多一分保障,少一分事故。所以,每天早上7点多梁场的干部职工都能看到方慧明从工地回转梁场驻地。有人打招呼:“方书记,这么早又去工地了啊,现场不是有技术和安全人员吗?”方慧明笑笑,说:“每天都是24小时循环作业,难免会有一些疲乏,这个时候往往安全、质量最容易出毛病。我每天早起一小时,就当是多一双检查的眼睛吧。”而这个习惯一直跟着方慧明多年了。

200912月,梁场经理黄卫兵调任公司兰新铁路梁场经理,方慧明接受组织安排,又兼任了经理,一肩三挑,整个梁场的运作像大山一样沉甸甸地压在方慧明肩头。正在此时,老天又和他开了一个不大不小的玩笑,河南地区遭遇罕见大雪,梁场两座蒸养棚,一座大型料仓在积雪的重压下轰然倒塌。此时,距离业主、公司要求的430竣工日期,还剩下近200孔的梁未预制。方慧明站在工地上倒塌的料仓前,脸上露出了惯有的坚毅神情,一个方案在他的脑海中形成,当天即召开了职工大会,进行明细分工,全体职工、外协队伍、彩钢瓦厂家不分昼夜,全力以赴仅用了15天的时间,在原来的位置修复了更加坚固的料仓棚和蒸养棚。但是老天好像故意和他作对,第三天,又下起了大雪。为避免灾情重现,方慧明和班子成员轮流在工地巡视,商量对策,最后决定到木材市场买来废旧的木料当燃料,在料仓生起大火,利用上升的温度融化料仓顶部的积雪。就这样,在大雪天,和庄制梁场的施工从未间断,而且还把料仓倒塌耽误的梁赶制出来。

可是,一个问题刚刚解决,另一个重大问题又出现了,24是传统的春节,每个在外的游子都想早日回家和家人团聚。根据以往经验,协作队伍职工往往对春节的期待更为迫切。但从倒排工期看箱梁预制任务,春节必须正常施工,方能确保任务按时完成。方慧明开始给一个职工又一个职工,给一个协作队又一个协作队伍作动员,到工班与其沟通,通过奖励、慰问、关怀的形式留下了全部职工和协作队伍职工。2010年春节,和庄制梁场创造了公司的最高产值。

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左一为方慧明

稿件录入:文:兰艳娟 摄影:徐俊    责任编辑:



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