本网九江讯  6月9日，从九江市“决战工业2000亿，建功当好主力军”劳动竞赛动员大会上传来喜讯：中铁四局五公司荣获2009年度九江市“同舟共济保增长，建功立业促发展”劳动竞赛优胜单位，机械化工程分公司昌九铺架队获得全国“安康杯”优胜集体，并被九江市总工会授予“工人先锋号”称号。

2009年是公司创造历史辉煌的一年。一年来，公司紧紧围绕“安全、效益年”主题，求真务实，开拓奋进，以“五比五看”（比产值、看谁进度快，比安全、看谁控制强，比质量、看谁精品多，比管理、看谁成效大，比组织，看谁面貌好）劳动竞赛为载体，积极投身九江市总工会“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”劳动竞赛活动，充分调动了广大员工生产热情。全年，公司共完成建安产值50.87亿元，占局年度计划48.4亿元的105%。

一是加强组织领导。公司及时调整制定和下发了中铁四五程（2009）131号文《关于调整公司2009年工程项目区域管理责任分工的通知》，继续推行人盯人、人盯项目的管理模式和加大责任追究制力度。为保证福厦线“11.30”目标工期的实现，公司专门成立以公司副总经理王圣涛为组长，各部门负责人为组员的现场工作组，领导班子成员分工负责，盯点现场、靠前指挥，有力加强了现场和区域管理力度。二是狠抓落实。公司将重点放在成绵乐、石武客专、福厦铁路、宁武等几条大线和新开工项目上，做到开工即决战、开盘必创优、开局定取胜。与此同时，及时调整制定了中铁四五程〔2009〕191号关于下发《项目施工产值及形象进度完成奖罚管理办法的通知》，下发了中铁四五程（2009）218号文《关于对“2009年三季度项目施工产值及形象进度完成情况”进行奖罚的通知》，严格奖罚措施，进一步提高了一线生产员工的工作干劲。三是创新载体。公司各级党组织和工会组织在开展“单位夺金杯”、“重点工程夺红旗”劳动竞赛中，还结合自身项目实际情况，开展一些有特色的丰富多彩的大干活动，烘托了工地上大干氛围，加快了生产进度，保证了各项任务的顺利完成。

在开展劳动竞赛的过程中，狠抓安全质量不放松。公司积极开展“五大”活动和“三项”清查活动，深入开展安全宣传教育培训，扎实开展群众安全生产监督员工作，安全质量工作总体处于稳定可控和良性循环状态，圆满实现了安全年。

机械化工程分公司昌九铺架队劳动竞赛之中，精心组织、科学统筹、合理安排，充分发挥广大职工主力军和工人先锋号的作用，攻坚克难，在工期紧、施工安全压力大的情况下，圆满完成昌九城际铁路449孔箱梁的架设施工任务，受到业主及局经理部的一致好评。与此同时，积极开展技术创新、小改小革，为公司节约成本、创造效益，为昌九城际铁路建设做出了积极贡献。