本网新郑讯  在公司上半年开展的“五比五看”以及局石武河南段项目部开展的“大干二季度确保无砟轨道全面施工”劳动竞赛活动中，石武轨板场40余名管理人员积极转变作风，提高执行力度，主动深入施工现场协调服务，解难释疑，形成了“工作围绕现场转，管理人员围绕一线转”的良好局面，促进了CRTSII型轨道板预制、打磨、发运等各项工作的有序进展，今年前五个月月月超额完成公司、局项目部下达的生产计划，一跃成为全公司月产值最大的单个项目。

石武新郑轨板场系目前中铁四局乃至石武全线生产规模最大的高速铁路轨道板生产场。自公司上半年“五比五看”及局项目部“大干二季度，确保无砟轨道全面施工”劳动竞赛活动开展以来，石武新郑轨板场迅速行动，全体动员，全面出击，强攻重点、难点，不仅轨道板预制、打磨生产有序推进，而且轨板发运及道岔板工作均在紧锣密鼓展开。进入二季度，石武轨板场依然面临着任务重、时间紧、压力大的严峻形势，既要确保每月局项目部及公司下达生产计划的完成，又要确保各用板单位无砟轨道施工对轨板的需求以及六月份道岔板的正式生产。为此，该场党组织及时号召全场广大管理人员把服务送到一线去，全力为现场、为大干服务，为协作队伍排忧解难。场工程部、试验室12名技术人员平均年龄不到25岁，面对高速铁路CRTSII型轨道板生产线新标准、新工艺、新技术，他（她）们以服务现场为出发点，以确保轨板生产线每月产量为目标，白天盯在现场抓进度、解难题、搞服务，晚上则加班加点学习、理解、掌握生产线新技术，研究最佳施工方案，仅五月份，工程部就为轨道板预制、打磨生产线直接解决技术难题18道，深受场领导和协作队伍员工的好评。场安质主管、共产党员张新力在全力抓好安全质量工作的同时，主动深入现场协助工区抓进度、促产量，每天工作均在十四个小时以上，仅五月份，他就先后配合物机部等部门交验发运轨道板6000余块，有效地缓解了场区内存板区的压力，确保了两大生产线的正常运行，为该场轨板场预制、打磨月产量取得新的突破做出了突出贡献。由于表现出色，张新力先后被局项目部和场评为“安全质量先进个人”、“轨板之星”等称号，成为全场员工学习的榜样。

该场广大干部作风的转变，模范表率作用的发挥，也直接影响并带动了现场员工和协作队伍员工的积极性，有力地促进轨道板生产等各项工作的扎实推进。目前，该场轨道板预制已达到了34290块、打磨27802块、轨板发运18738块，全线首块道岔板已成功试制，各项进度均居石武全线各轨板场之首。

稿件录入：叶子 忠平    责任编辑：