本网成绵乐讯  5月24日，五公司董事、局办副主任余守存、局办二科秘书蔡长善到成绵乐指挥部就代局指管理模式进行了调研，一公司办公室主任夏红军随行。

当天上午，局总经理助理兼成绵乐指挥长邓民、公司副总经理兼成绵乐常务副指挥长李辉在指挥部会议室与调研组进行了座谈，调研组认真听取了成绵乐目前的施工进展情况及面临的形势和任务，着重了解了指挥部在工经管理、劳务管理、物资机械管理和财务管理等方面的做法。之后，调研组在公司办公室主任徐书金、指挥部工会主席郭飞的陪同下到轨板场和一项目队进行了现场查看，对一项目队相关部门的内业资料进行了检查。

下午，调研组回到指挥部分别检查了工经、劳务、工程、财务和办公室的内业资料，对成绵乐在标准化建设上取得的新成果和各项管理给予了高度评价，对所属单位之间形成横向联通、纵向互动的动态管理格局表示了赞赏，称成绵乐项目已经走在了局内代局指项目的前列。

此次局办调研是局统一对各子公司代局指的一次现场考察。调研组在对成绵乐充分调查的基础上，对成绵乐指挥部代局指管理提出了很多建设性的意见，希望指挥部在现有高起点的基础上，进一步总结经验做法，挖掘内部资源，完善各项管理，为全局在代局指管理模式上积累更多更好的经验。

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