本网宜春讯  5月7日，公司董事长、党委书记贾恩增、纪委书记朱钢率公司党委干部部、人力资源部部长沈文胜在沪昆经理部与新提职的25名干部谈话。贾恩增指出要坚持正确的干部选拔任用标准和导向，确保公司“由大转强”的发展。并殷切希望新提职的干部要在重点工程建设的实践中，进一步成长，不断提高自身的政治意识，不断淬炼自己的工作能力，不断完善个人业务知识的更新，不断增强为企业科学发展而做出自己应有贡献的责任。

企业发展方向确定后，在建设和谐企业、在打造企业品牌、在提升营销水平、在全面加强企业管理、在保证内部监督、在着力自主创新等方面都有许多艰巨而复杂的事情需要我们去做，干部是决定因素。公司近年来的发展实践充分证明了这一点，并通过实践，逐渐形成干部队伍“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的良好作风导向。今年，公司确立了“完成企业营销额确保50亿元，力争55亿元；完成企业营业额确保60亿元，力争65亿元”的奋斗目标，坚持正确的干部选拔任用标准和导向，加强人才队伍建设，抓好人才队伍的分类管理和培养，建设一支具备政治素质高、工作作风硬、团结协作好、综合能力强的管理干部队伍，才能确保发展目标的实现。

朱钢在谈话中，突出谈到要牢固树立起企业的“感恩 责任 执著 创新”核心价值理念，一是抱有感恩的心，也就是公司近年来倡导并身体力行实践的“双感恩”；二是要有责任感，忠诚自己的职务；三是坚定执著的信念，遇到困难要树立信心，勇于克服；四是增强不断创新的能力，不仅要在工作中保持高效运转，还要在实践中善于思索、研究，理念更新才有思路。他希望新提职干部要不断提高自己的综合素质，做到班子团结，能力提升；要加强廉洁从业。权力是一种责任，要正确对待；不能动的东西一定不能动，这是底线；要加强学习，经得起诱惑。并在加强自我学习的过程中，加强对他人的学习和教育，牢记责任和使命。

贾恩增着重从五个方面和新提职干部谈话。一要正确认识自己的岗位，定位好。做好本职工作，恪尽职守。二要正确认识自己的责任，正确对待困难和困境。不能当众牢骚满腹，情绪不佳；带着问题下去，要有解决问题的信心，三要正确认识自己的权力，提高素质。政治上尽快成熟，要和组织保持高度一致；不该说的不说，不该做的不做；尽快进入角色，考虑问题要有前瞻性。四要走好自己的人生路。严格要求自己，洁身自好。珍惜岗位，珍惜自己的良好品德，珍惜自己的人格。五要加强学习。学政治理论，树立正确的人生观；学习业务，提高工作能力；学会感恩，常怀感恩之心工作和生活。他寄语新提职干部：找准位置，展示自我；兢兢业业做事，清清白白做人。

稿件录入：五宣 沪昆办    责任编辑：