本网武夷山讯   5月6日晚，在宁武A19标经理部会议室，主管以上员工正认真聆听公司技术中心高级工程师黄龙光讲授隧道施工管理知识。今年3月以来，经理部在繁重的生产任务面前，坚持抓培训促生产两不误，员工业务素质明显提高，促进了施工生产的高效率推进。连日来创造了日产值70万元的好成绩。

为引导员工创造性开展工作，树立在本职岗位上“做正确的事与正确地做事”的理念，在生产大干期间，经理部把学习培训作为提升员工素质的一个重要途径，自4月份以来坚持每天晚上7点开始组织学习，雷打不动。培训主要采取专业骨干讲授、自学及讨论相结合的形式进行，并实行学习请假报告、签名等制度。所有培训内容都与施工生产密切相关，先后组织员工对《福建省高速公路标准化指南》、隧道施工安全防护、突发事件应急处理等知识进行培训60多次，培训员工600余人次，收到了学以致用、不流于形式的实效。

今年也是该经理部攻坚克难、夺取高产的关键之年，年度要完成2.2亿元的生产任务。公司“两会”召开之后，经理部层层进行宣传动员，想方设法在提高生产能力上下功夫。经理部与各隧道班组及工区签订“工程进度奖罚责任状”，科学调配人员、设备等资源，迅速打开工作面；经理部对安全生产与质量控制的重点、难点，实行经理部领导分片包干责任制，对安全、质量、进度负总责，以文件下达。经理部在机械租赁、油料主地材采购及电费控制上加强管理，缩短周期，提高运转效率。与此同时，经理部在员工与外协队伍中大力开展“部门争当先进部室、个人争当宁武之星、外协队伍勇夺劳动红旗”劳动竞赛活动，认真进行考核，每个季度评比表彰一次，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，促进了现场生产进度与项目管理。在今年一季度施工中，经理部克服雨季、阻工等诸多困难，班子成员带头吃住在现场，广大员工白天紧盯生产现场、晚上参加学习培训成为工作的常态，真正达到了抓培训促生产两不误。截止目前，年完成产值5251万元。