本网长葛讯   4月7日，石武五分部召开全体职工大会。公司工会向大会发来了贺信表示祝贺，分部党委书记程文正主持会议。会议首先传达了公司“三会”精神，随后听取了分部经理付菊平代表行政、书记程文正代表党委、工会所作的工作报告。报告对分部过去一年的工作进行了全面了回顾和总结，明确了2010年奋斗目标，并就今后的工作进行了详细的布置。

一是精心组织，科学施工，确保节点工期目标的实现。目前五分部桥面系、无砟轨道先导段施工已进入关键时期，时间紧、任务重、标准高、要求严，难度大，不确定的因素多。9月底要完成28公里轨道板的铺设精调灌浆工作，还有大量的技术问题没有解决，时间非常紧迫。分部将根据施工生产情况，实行夜班作业制，并把工程量分解到各个环节，实行定人、定量、定时，确保12月1日铺轨总体目标的实现。 二是细化人员分工，加强质量控制，确保生产安全。根据工程施工进展情况，将桥面系现场施工分为两个施工组，加大施工质量的控制力度，严格按技术交底，作业指导书及桥面系标准化手册施工，要进一步强化全体员工与外协队伍的安全质量意识，与他们层层签订安全质量责任书，明确目标，抓好落实。同时，搞好技术服务，及时协调解决现场遇到的各类问题。三是加大技术攻关力度，确保轨道板铺设成功。无砟轨道施工技术工作是中心，技术工作的好坏将决定无砟轨道施工的成败。全体工程技术人员应该对无砟轨道的施工技术难度和工艺复杂性有充分的认识，要有攻克难题的心理准备和信心。分部专门成立了技术攻关小组，制定工作目标，落实奖罚措施。四是严肃劳动纪律，改变工作作风。领导干部要带头遵守分部的规章制度，切实转变工作作风、为现场着想，为项目着想。对由于工作不力、不认真对分部生产进度、质量、安全造成影响的要加大责任追究力度。五是积极开展劳动竞赛。以桥面系铺板为主线，开展工区间、工种间的劳动竞赛活动，进一步激发员工的干劲，万众一心，克服困难，以只争朝夕的精神打好生产攻坚战，完成公司交给的各项生产任务。

会上，还对分部领导班子成员进行了述职述廉和民主测评，工会、团支部分别与行政签订了《共保合同》和《青年安全承包合同》。

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