公司董事长、党委书记贾恩增一行在石武调研

本网新郑讯    阳春三月，中原大地春意渐浓。3月17日至19日，公司董事长、党委书记贾恩增、工会主席李会兴一行在石武下工地、进班组、询安排、问进展、解症结、鼓干劲，并突出三个主题，即：总结石武过去成绩，理顺今年思路；传达局“四会”和公司“三会”精神，明晰发展形势；宣贯局安全生产警示教育活动要求，他希望全体参战员工结合自己的岗位，认真贯彻，增强信心，振作精神，坚定不移完成年度生产目标。

3月18日上午8点30分，公司董事长贾恩增、工会主席李会兴顾不上长途的颠簸和劳累，一早便来到位于河南新郑神州路处的石武新郑轨板场进行检查和调研，向前来迎接的该场员工道一声“你们辛苦了！”并致以亲切的问候。随后，贾恩增一行在场长陈昌万、书记左新国陪同下，来到轨道板生产车间进行察看，当听到车间内的机器轰鸣，看到场区内外运板车来往穿梭以及制板生产线操作人员一派生产大干的景象时，贾恩增十分高兴地说：“你们春节期间坚守生产岗位，克服很多困难，全力加快生产进度，目前制板、打磨已逐渐走入正常，十分不易，希望你们再接再厉，保持稳产和良好的生产势头。接着，贾恩增一行又来到钢筋加工车间、轨道板打磨车间进行察看，仔细询问了目前打磨生产线设备的运转情况以及轨道板外运情况，站在一旁的陈昌万场长一一进行了介绍和汇报，贾恩增表示满意。并对该场目前轨板外运困难等问题,他要求轨板场精心组织物流，加快新征存板区建设，以进一步缓解场内存板区的压力，确保轨道板生产的顺利推进。

走出生产车间，贾恩增、李会兴又来到场大会议室认真观看了由该场制作的以场建布置、轨道板生产工艺以及“三工”建设等为内容的专题片，参加了由该场部室、工区负责人以及班子成员参加的座谈会。首先，场长陈昌万、书记左新国就施工生产、党建思想政治工作、贯彻落实公司“三会”等有关情况的汇报。接着，李会兴发表了讲话，他说这一次来到石武轨板场看到干群们良好的精神风貌他感到十分高兴，他要求该场一是要深入贯彻落实公司“三会”精神，落实到每个车间和班组；二是要切实落实安全生产责任制，加强安全警示教育，提高全员安全意识，切实发挥好群众安全监督员作用，确保安全生产始终处于可控状态；三是要扎实开展劳动竞赛活动，迅速掀起生产大干高潮，团结带领全体参战员工完成年度既定目标和任务，为公司树誉石武作出更大的贡献。

最后，贾恩增发表了重要讲话。他说石武项目是我和李主席在公司“三会”结束后来的第一站，一方面是看望大家，另一方面就是到基层到项目对局“四会”精神、局安全生产警示教育、“三会”精神进行宣讲。首先，他向与会人员通报了公司二OO九年在施工生产、市场营销、财务状况、安全质量、员工收入、综合实力、党建思想政治工作等方面取得的成绩，客观分析了公司二O一O年面临的形势和任务，提出了公司二O一O年奋斗目标及工作思路，要求广大员工一定要珍惜企业发展来之不易的机遇，为公司又好又快发展不懈拼搏。接着，贾恩增对石武轨板场过去一年的工作给予充分的肯定和评价。他说，过去的一年石武轨板场尽管在快速发展过程中遇到很多困难但无论从哪个角度都为公司的发展作出了很大的贡献，尤其是在制枕、制板方面树立了中铁四局、五公司的品牌，为局、公司在石武线赢得了荣誉。成绩的确来之不易，成绩和经验需要不断总结。针对石武轨板场今年的工作，以及十个月时间须完成繁重的轨道板生产任务以及4个亿的产值，可以说石武轨板场今年依然面临着工期紧、任务重的巨大压力。因此，希望你们一是要认真总结经验，永不气馁。既要对过去一年取得成绩和经验及时进行总结，也要认真吸取教训，要发扬中铁四局“勇于争先，永不满足”的企业精神，永不服输，永不言败，全面推进轨道板生产等各项工作的顺利开展；二是要抓好安全警示教育，树立我们制板的品牌。杭州地铁“11.15”事故影响和损失可谓巨大，教训也极为深刻。我们一定要认真吸取教训，举一反三，引以为戒，扎实开展安全警示教育，时刻留意安全，点点滴滴注意安全，尤其是轨板场高空作业，起重作业多，安全重点，难点多，一定要高度重视安全生产工作，经常性加强对员工的安全教育和培训，确保安全生产处于可控状态。同时，针对II型轨道板工艺新、精度高、工序复杂等特点，要认真做好技术上的总结，加强工法和科研工作，要多申报专利成果，真正树起我们四局、五公司制版的品牌；三是要振作精神，迎头赶上，创造新的辉煌。轨板场要在十个月时间内完成4个亿的生产任务，可以说在局、公司单个项目均属罕见，因此，更希望你们顶住压力，精心组织，保持目前良好的生产态势，坚定不移完成既定工期和目标；四是要抓好队伍建设，促进企业和谐发展。第一要抓好形势任务教育，第二要抓好日常思想政治工作，第三要加强班子建设，第四要注重青年人的培养教育，为企业又好又快发展做好后备人才的储备。

会上，场长陈昌万、书记左新国也纷纷表态，感谢贾董事长、李主席的鼓励和鞭策，将团结带领全场500余名参战员工排除万难，奋勇拼搏，全面完成公司及局指下达的年度生产任务，为公司持续健康发展作出应有的贡献。

3月18日下午，公司董事长、党委书记贾恩增、公司工会主席李会兴和党办主任章晓一行到龙王梁场检查指导工作，并亲切慰问了梁场员工。

贾书记首先查看了梁场的生产情况，在听取了梁场的工作汇报后，与梁场的党政领导、各部门负责人进行了座谈。贾书记指出，龙王梁场目前已经成为公司重点关注的项目，工期压力前所未有，如果不能按期完成制架梁，必将影响到整个石武项目的施工进度，必将影响公司乃至局指在河南市场的信誉。因此，必须确保6月10日制梁完、6月30日架梁完的工期目标。梁场上上下下要充分认识目前形势的严重性、生产任务的巨大压力。尤其是领导班子成员要把贯彻落实局、公司“三会”精神与生产紧密结合，倒排工期，细化措施，优化程序，严格奖罚，确保每天1.5片梁的生产任务。一方面在机械保养、使用、流转上控制好，进一步提高机械使用效率；另一方面在调动员工积极性上多想办法、多出实招，踏踏实实为员工办事，充分调动员工的大干热情。贾书记特意指出，这次在公司“三会”召开完，第一站就来到石武，并且主管生产的王圣涛老总、孙爱军老总已经提前来到石武指导生产，充分说明公司对石武项目的重视和关注。同时也代表公司对石武的全体干部员工表示慰问和感谢。

对梁场的下步工作，贾书记提出了几点要求：一领导班子要解放思想、超前谋划、真抓实干。二制定强硬措施、奖罚分明、狠抓落实。三加强安全警示教育，特别是相关影视资料的学习，要从思想上引起高度重视。四加强员工队伍建设，多和员工进行沟通，关心他们的生活和工，振奋精神，充分激发员工的工作积极性。五加强思想教育，对青年干部多些引导和鼓励，鼓励他们为梁场的发展进言献策，发挥聪明才智，群策群力，力保今年公司60个亿任务的完成。

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