本网九江讯  3月16日，实业公司召开全体职工大会。认真回顾和总结2009年工作，分析实业公司面临的新形势、新任务，安排部署2010年的重点工作。公司工会副主席陈大荣受公司工会主席李会兴委托参加了此次会议。实业公司经理郭庆凯、党委书记缪其年在主席台就坐。实业公司工会主席牛跃东主持会议，实业公司总部和所属通讯中心、印刷厂、宾馆、物业及沙河、瑞昌、信阳、暮云寺、景德镇基地等单位负责人和总部全体职工参加了会议。

公司工会副主席陈大荣首先大会的成功召开表示祝贺。他指出，2009年，实业公司在公司党委、公司的正确领导下，团结拼搏、强化服务、开源节流、无私奉献，为群众办好事、办实事，成功回购职工住宅用地，现已开工建设；同时加大后勤服务质量，美化家园，受到广大员工的赞誉。去年获得“江西省园林规划先进单位”等荣誉称号，为公司赢得了声誉，树立了良好的形象。他希望实业公司以这次职工大会为契机，解放思想，团结一心，感恩企业，优质服务，为实现公司持续稳定健康发展而努力奋斗！

会议重点部署了2010年工作。会议指出，实业公司将全面贯彻落实公司的“三会”精神，紧紧围绕公司“效益提升年”加强管理、开源节流、增收节支、严控成本、管理创新各个重要环节，提供有力的后勤保障服务。一是继续实行资产经济承包，加大盘活资产的力度，努力创收。二是要采取更灵活、更大胆的管理模式，充分激发全体员工的工作热情和创造性，集众人之智，举群众之力，内联外引，尤其是在职工住宅建设工程正式开工后，要做到统筹规划，精心组织，精心施工，在确保安全生产、工程质量、生产工期的前提下，严控生产成本，严抓安全质量，建造“放心工程”，优质建设好职工住宅工程。三是广泛发动，广开门路，广辟财源，落实2010年经营承包合同。要以人为本，抓服务、促效益，提高服务意识，继续纵深推进精细化管理工作继续做好物业管理的市场化推进工作，为物业管理走向市场打好基础；要加强与兄弟单位多沟通了解，增进信任，相互帮扶，解决印刷厂的货款回收、宾馆内部收费及物管中心水电费收缴困难等实际问题；四是继续强化社区的综合治理工作。要采取群防群控，打防结合和增加设施投入等办法改善社区综合治理的顽症。抓好各基地的小临建设，搞好基地的美化绿化，以住户为中心，以住户的满意度为标准，不断提升服务水平；创新观念，创造条件，提升服务档次，争创宾馆旅游服务效益。

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