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2009-12

机械化分公司八项措施定思路谋发展

新闻来源:机械化分公司浏览次数:日期:2009-12-13

38日,机械化分公司组织全体员工认真学习了公司“三会”精神,并结合工作实际制定八项措施加强管控力度,全力以赴打好该公司2010年机械租赁和架梁施工生产攻坚战。

一是完善科学发展新机制、新思路,建立科学发展长效机制;二是做好机械设备管理和租赁工作,盘活固定资产,努力提高机械设备的利用率和出租率;三是夯实安全基础管理工作,加强培训,强化责任,抓好架梁施工安全过程控制;四是加强领导班子团结,认真做好责任成本管理和经济活动分析,完成上交款,进一步增强企业的凝聚力和战斗力;五是加大外协队伍建设,强化“五同”管理;六是做好石武架桥队向兰新线顺利转场和永武A19标架桥队的组建和准备工作;七是以公司“三会”精神为指导,开好分公司民主生活会和职代会,加大三工建设力度,大力开展形式多样的劳动竞赛活动;八是进一步加强领导干部作风建设,充分发挥党建思想政治工作优势,扎扎实实抓好施工生产和经营管理,全力打造出一支作风过硬、清正廉洁的干部队伍。

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稿件录入:王志民 甘立峰    责任编辑:



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