本网九江讯  1月14日，公司项目检查组一行9人在公司副总经理王圣涛的带领下，对机械化工程分公司进行了2009年度项目综合大检查。

下午4点，检查组集中分公司领导班子和部门负责人召开了检查情况通报会，对检查发现的问题和不足提出了指导性的意见，并限期整改。随后，检查组组长王圣涛在会上表扬了分公司2009年机构调整后发生的巨大变化，充分肯定分公司一年来取得的可喜成绩。同时对分公司机械设备管理方面提出了可行的措施和意见，并对分公司今年的发展和新思路提出以下要求。一是进一步加大设备维修保养力度, 充分利用运架、土石方设备，保障施工生产，并为新上项目做好保障工作。二是进一步开拓、挖掘对外租赁设备市场，加强项目经理部的对外沟通，确保项目租赁资金回收。三是进一步加强对机械操作人员的业务素质、品德培养，提高服务质量,并做好对项目机械的监控力度。四是加强组织,确保石武架梁按期完成和按期转场，并提前做好新上项目的资源优化配制。五是加强成绵乐与经理部的配合，全力以赴，确保首架。六是做好宁武Ａ19标公路提运架设备维修、运输和进场工作，开拓公路架梁市场。七是加强各铺架队提运架设备的日常管理工作, 确保架梁安全，同时做好外聘人员合同签订工作，防范合同风险。

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