本网讯   1月10日上午，由公司副总经理王圣涛带队的公司项目检查组一行来到宁武A19标经理部进行项目大检查。

一大早，在项目部主要领导的陪同下，先后对经理部9.9公里管段内所有单项工程工地进行专项检查。在四渡便桥工地，王圣涛特别指出，在雨季来临之前，要抓好时机、鼓足干劲、掀起大干，抓紧四渡便桥的建设。工地检查之后，检查组一行对内业资料进行认真检查。

最后，检查组在经理部会议室组织召开了总结通报会，经理部主管级以上人员参加了会议。公司副总经理王圣涛在总结中指出，该项目属于路外高速公路项目，主要工程涵盖了“四隧九桥”，还包括互通与跨铁路既有线施工，工期压力大、安全控制难度大、单价偏低，在全公司来说安全、质量、工期、成本等属于较难可控的项目之一。在前期施工中，经理部坚持快速进场、快速征拆、快速施工，迅速打开了局面，得到了业主方的肯定。针对当前与今后一个时期的工作，王圣涛对该部提出了四点要求。一是增强工期危机意识，加快各项施工管理工作，掀起新一轮施工大干。在目前隧道、桥涵、路基等多个作业面打开的情况下，要加紧完成剩余征地拆迁工作量，确保更多的作业面开工，同时要加快劳务队伍合同签订，督促多上队伍，今年产值要力争完成2.5亿元。4座隧道要全面贯通，制架梁要完成60%。二是做好成本效益管理工作。要严格控制劳务单价与数量，合同单价必须报审；要有计划性控制机械租用费用。同时要不断优化取土场、梁场场建、模板等施工组织与方案。三是狠抓二次经营工作。四是高度重视安全质量管理。要切实做到“六个到位”，即意识到位、责任到位、培训到位、源头控制到位、技术方案到位、劳务队伍的技术监控到位。

会上，经理部党委书记雷振东代表项目部全员进行了表态。按照项目检查组提出的要求，认真组织好新一轮生产大干，全面完成今年的各项施工任务。

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