本网讯  12月11日上午，公司总经理汪海旺在公司副总经理胡勇等人的陪同下来到深圳地铁检查指导工作。在施工现场，汪海旺和大家一起探讨了隧道施工如何控制质量、如何做好防水处理、如何采取措施确保洞通目标实现等问题，汪海旺对深圳地铁项目一年来取得的成绩予以肯定，并鼓励大家再接再厉，争取更大成绩。

   下午17：00，在地铁五号线经理部会议室召开的班子成员会议上，公司副总经理胡勇代表五号线、枢纽两个经理部，就施工生产情况进行了汇报。汪海旺在对五号线、枢纽两个经理部各项工作予以肯定的同时提出五点要求：一是提高认识，采取措施确保五号线“2.28”洞通目标及枢纽各个目标。要求大家充分认识到五号线“2.28”洞通目标的重大意义及影响，细化工期目标，细化资源配置，确保工期目标；二是谨小慎微，安全工作要放到首位。安全工作要从源头抓起，提高认识，责任到人，齐抓共管，确保安全年；三是提高成本意识，加大成本控制，提高效益；四是加强与局指的沟通，切实落实局指的要求；五是切实加强作风建设。班子成员要从自身做起做好表率，严于律己，真抓实干，敢说真话，切实处理好项目部的事务。

   公司副总经理胡勇代表枢纽、五号线两个经理部表态：一定落实好汪总的五个要求，统一思想，提高认识，细化目标，加强资源配置，确保完成节点工期目标，为公司树誉添彩。

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