本网讯      12月8日上午，局项目检查组来到深圳地铁5号线项目部，对2009年下半年的项目管理情况进行专项检查。在会议室，检查组成员对内业资料进行了全面、细致的检查，对部门负责人进行详细询问，在重点检查了监控量测、施工方案、安全教育培训、外协队伍资质及管理方面的资料后，对项目部的内业资料日常管理比较满意，对存在的一些不足之处提出了整改意见。

12月9日下午，局副总经理孔遁带队对项目部各工点的安全、质量、文明施工、施工进度再次进行了综合大检查，在项目部施工重点工地深民区间，孔遁徒步到深民区间正挖、民治站反挖的四个作业面一一进行了认真的检查，对安全、施工进度仔细进行询问，公司副总经理胡勇向孔遁汇报说：“现左线剩余62M，右线剩余68M，项目部目前主要采取全断面注浆施工方法，在确保安全的情况下加快施工进度，计划在2010年元月10日可双线全部贯通，左、右线二衬现也在施工大干，目前有3个台车，根据二衬施工进展情况计划再增加2个台车，共5个台车施工该区间二衬，以确保“2.28”洞通目标实现”。

12月10日上午8：30分，由局深圳工指组织，在五公司项目部会议室召开了确保深圳地铁5号线“2.28”洞通及安全生产汇报会，孔遁及局项目检查组成员，公司总经理汪海旺及公司副总经理兼五号线项目经理胡勇参加了会议。会上，胡勇对项目部当前施工进度、安全情况、存在问题、如何采取措施确保“2.28”洞通目标进行了汇报，对项目检查中存在的问题表示立即进行整改，限期整改完。孔遁在听取参会各单位汇报后，提出了九个方面的要求：一是转变思想观念，不能有盲目乐观的态度，搞工程一定要笑到最后才叫胜利；二是加大劳动力、机具设备的投入，切实形成大干的气氛；三是认真抓好项目管理，要在保安全质量的前提下保进度，确保项目最佳效益，培养一批人才。项目班子要团结，相互补台，在最后的工程中一定要干出几个样板工程出来；四是各参战单位一定要高度重视检查组检查中提出的问题并立即整改到位，合理组织好施工生产； 五是高度重视验工计价工作；六是加强外协队伍的管理。春节快到了，一定要做好协作队伍以及房屋沉降业主的稳定工作，要做好耐心细致的工作；七是各参战单位一定要服从局工指的统一管理，保持政令畅通；八是所有参战单位要在年底的各项评比竞赛中勇争好的名次和荣誉，要积极开展决战六十天劳动竞赛活动，加大宣传力度，背水一战，确保“洞通”目标实现；九是明年的工程任务仍然十分繁重，大家一定要保持清醒的头脑，决不能放松。最后，孔遁希望所有参战单位鼓足干劲，发扬中铁四局优良的光荣传统，打好攻坚战，确保地铁五号线节点工期目标的顺利实现以及深圳北站枢纽工程各项节点工期的实现。

公司总经理汪海旺代表公司在表态中说：地铁五号线深民区间确实存在较大压力，我们已深刻认识到这一点，我们将在组织机构上保证，从生产组织上保证，从人员机械上保证，强化安全质量进度意识，动员全体参战员工决战决胜，确保“2.28”总目标的实现。

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